Verbessern Sie Ihre Reaktionsfähigkeit durch eine enge Verknüpfung von Strategie und Ausführung

Die Enterprise Planning Platform sorgt für durchgängige Transparenz, Performance und Kollaboration.

Um die Leistung in einem immer stärker umkämpften Markt zu maximieren, benötigen Unternehmen der Konsumgüterindustrie (CPG) Echtzeit-Transparenz ihrer komplexen Abläufe, kombiniert mit der Möglichkeit, Daten für die schnelle Planung und Ausführung neuer Strategien zu nutzen. Die Enterprise Planning Platform von Board bietet eine durchgängige Sichtbarkeit von Ressourcen und Anlagen in der Lieferkette und versetzt CPG-Unternehmen in die Lage, Nachfrage und Angebot in Einklang zu bringen und die Belastbarkeit, Reaktionsfähigkeit und Rentabilität von Plänen vor, während und nach jeder operativen Entscheidung zu bewerten.

Überwachen Sie mühelos die Leistung, analysieren Sie Konten und verstehen Sie das Verhalten der Endverbraucher, um Trends zu erkennen und Chancen zu ergreifen.

Planen Sie in jeder Produktionsphase genau, indem Sie die Verkaufsziele bis hin zu den operativen Aufgaben weitergeben.

Verbessern Sie Prognosen, Werbung und Preisplanung durch vorausschauende Erkenntnisse

Verstehen Sie die finanziellen Auswirkungen von Werbeaktivitäten und verknüpfen Sie die Strategie mit der Ausführung.

Fördern Sie Effizienz und Zusammenarbeit in allen Abteilungen und Prozessen

Machen Sie die Performance vollständig transparent

Erkennen Sie Ihre Marktsituation in Echtzeit, indem Sie leistungsstarke CPG Analytics mit einer konsolidierten Ansicht der unternehmensweiten Daten kombinieren und so einen zentralen CPG Control Tower schaffen.

Konsolidieren Sie automatisch strategische, finanzielle und operative Daten aus der gesamten Supply Chain, um eine vollständige, akkurate und aktuelle Übersicht über KPIs und Metriken auf übersichtlichen, grafischen und interaktiven Dashboards zu erhalten.

Führen Sie detaillierte Analysen durch – von der Kapazität der Produktionslinie bis hin zu den Logistikkosten – und erhalten Sie ein umfassendes Verständnis dafür, was die Zahlen beeinflusst und wie sie zu den strategischen Zielen beitragen.

Ermöglichen Sie den Teams durch eine vollständig anpassbare Self-Service-Umgebung eigene Analysen durchzuführen und eigene Berichte zu erstellen, ohne auf IT-Spezialisten angewiesen zu sein.

Nutzen Sie akkurate historische Performance-Daten als Grundlage für Pläne und Forecasts, damit Sie fundierte Entscheidungen über zukünftige Aktivitäten treffen können.

Treiben Sie die digitale Transformation Ihrer strategischen Planung voran

Profitieren Sie von vollständiger unternehmensbezogener Transparenz, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen.

Integrierte Business Intelligence liefert exakte Kunden-Analysen.

Modellieren Sie die Auswirkungen von Markenübernahmen, Produktauslauf oder Produkteinführung auf Ihre Performance in Echtzeit, damit Sie schneller entscheiden können, wie Sie Ihr bestehendes Angebot ergänzen wollen.

Simulieren Sie die Auswirkungen potenzieller neuer Kanäle, um zu entscheiden, welcher den größten Nutzen für das Unternehmen bringen könnte.

Sehen Sie, wie sich die Investition in zusätzliche Kapazitäten oder Technologien auf Ihre Performance auswirkt, und machen Sie die damit verbundenen Kosten für alle Abteilungen transparent.

Verknüpfen Sie nahtlos Finanzen und operative Bereiche

Monitoren und modellieren Sie die finanziellen Aspekte von Design und Produktion und stellen Sie sicher, dass diese vollständig mit den finanziellen Etats und Zielen übereinstimmen.

Verknüpfen Sie Finanzzahlen mit strategischen und operativen Daten und verschaffen Sie sich so einen schnellen Überblick über die Profitabilität jeder Produktlinie, von der Markenebene bis hin zu einzelnen SKUs.

Simulationsfunktionen in Verbindung mit einem einheitlichen Datensatz erleichtern die Modellierung der Auswirkungen von Veränderungen wie Kapazitäts- oder Personalaufstockung auf Profitabilität und Kosten.

Erkennen Sie, welche Kapazitäten erforderlich sind, um die Finanzziele zu erreichen.

Konsolidieren Sie Ihre Finanzinformationen und erstellen Sie mit einem Mausklick genaue Leasingkonten.

Verbessern Sie Ihre operative Planung

Fördern Sie die Zusammenarbeit und Synergien zwischen strategischer, finanzieller und operativer Planung und schaffen Sie einen nahtlosen Prozess für Beschaffung und Produktion.

Erstellen und pflegen Sie Preis- und Rabattlisten sowie Absatzziele für alle Ihre Kunden und sorgen Sie dabei für vollständige Klarheit und eine einheitliche Vorgehensweise.

Definieren Sie schnell die Basis für den Vertrieb mit der Möglichkeit, manuell Anpassungen vorzunehmen und neue Produkteinführungen zu steuern.

Ermöglichen Sie es den Account-Managern, Volumensteigerungen zu simulieren und gleichzeitig die dazu notwendigen Werbemaßnahmen und Investitionen in den Handel zu planen.

Kaskadieren Sie strategische Ziele bis hin zu finanziellen und operativen Zielen und stellen Sie sicher, dass Ihre Pläne so gestaltet sind, dass sie die Erwartungen übertreffen.

Verwenden Sie einen Ansatz zur groben Kapazitätsplanung, der es den Produktionsleitern ermöglicht, den Produktionsplan festzulegen und Kapazität sowie Nachfrage schnell aufeinander abzustimmen.

A procurement plan directly derived from the production plan ensures alignment with the purchasing department and enables effective trading with suppliers.

Board ermöglicht uns die Konsolidierung in einem Bruchteil einer Sekunde! Ja, Konsolidierung kann mit einer einzigen Schaltfläche erfolgen. Ja, Konsolidierung kann für 48 Produktionsstätten und 85 Lager erfolgen.

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