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Transformation der Budgetierung, Planung und Prognose bei KOS

Verbesserte Standards und Leistungssteigerung durch die Vereinheitlichung strategischer, finanzieller und operativer Daten

Der führende italienische Healthcare-Anbieter KOS Group implementierte Board, um fragmentierte Daten aus verschiedenen Geschäftsbereichen in einem „Single Point of Truth“ zusammenzuführen. Das Ergebnis ist eine erhöhte Datengenauigkeit und eine konsistente Struktur für alle Anwender.  Die Reporting-, Budgetierungs-, Planungs- und Prognoseprozesse im gesamten Unternehmen wurden erheblich beschleunigt

Dank Board können wir unsere Daten in einer einheitlichen Umgebung nutzen, die eine konsistente und logische Struktur hat. 

Giuseppe Motta

Director Of Planning & Management Control

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