Die digitale Transformation ist ein strategisches Ziel von Villeroy & Boch, einem Unternehmen mit fast 300-jähriger Tradition. Das Unternehmen strebt kontinuierlich nach Innovation und Verbesserung der Effizienz, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität, um den sich ändernden Marktanforderungen gerecht zu werden. Eine große Herausforderung dabei ist es, Angebot und Nachfrage in dem komplexen globalen Produktions- und Vertriebsnetz für unterschiedliche Zeithorizonte geschickt auszubalancieren.
Mit Board haben wir eine agile und belastbare Plattform gefunden, auf der wir die Kooperation aller im Netzwerk beteiligten Bereiche koordinieren können.
Elke Rehr,
Head Of Supply Chain Planning Bath & Wellness, Villeroy & BochMit Board hat Villeroy & Boch eine durchgängige Planungsumgebung geschaffen, die eine flexible Planung auf dem erforderlichen Detaillierungsgrad ermöglicht. BEAM, die Predictive and Advanced Analytics-Lösung von Board, beschleunigt den Forecast-Prozess und die Sortimentsplanung. Damit stellt Villeroy & Boch eine hohe Verfügbarkeit in der Supply Chain sicher, optimiert Bestände und Kosten und ermöglicht schnellere Reaktionszeiten auf Veränderungen in volatilen Märkten.
