Retail
Steuern Sie den Warenfluss effizient vom Lieferanten bis zum Regal
Intelligente Planung für Fachhändler
Da die Verbraucher von zunehmender Preistransparenz profitieren, stehen Fachhändler vor der großen Herausforderung, ihre Waren zu wettbewerbsfähigen Preisen anzubieten, aber gleichzeitig die Rentabilität nicht zu vernachlässigen. Die Intelligent Planning Platform von Board ermöglicht es Einzelhändlern, das Kaufverhalten ihrer Kunden in gewinnbringende Konzepte umzuwandeln und die Produktstrategie auf die Bedürfnisse der Kunden abzustimmen.
Effiziente Performance-Analyse mit leistungsstarken Analysefunktionen für den Einzelhandel
Analysieren Sie Finanz- und Betriebsdaten auf einer einheitlichen Plattform und erhalten Sie so einen vollständigen Überblick über die Abläufe und die Performance im gesamten Unternehmen.
Verschaffen Sie sich einen einheitlichen Überblick über die Performance des Unternehmens
Vereinheitlichen Sie Daten aus der gesamten Lieferkette in einer einzigen Plattform und gewinnen Sie tiefgreifende Erkenntnisse mit interaktiven Dashboards und Reports.
Analysieren Sie Einzelhandelsdaten auf mehreren Ebenen
Führen Sie auf jeder Ebene des Unternehmens eine gründliche Analyse Ihrer Daten durch, von der Hauptverwaltung bis hin zu einzelnen Filialen.
Treffen Sie schnellere Entscheidungen mit Self-Service-Analysen
Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, Daten bei Bedarf zu analysieren und unterstützen Sie sie dabei, schnellere und bessere Entscheidungen zu treffen.
Verbinden Sie die Erkenntnisse aus der Business Intelligence mit Planungsaktivitäten
Integrierte Planungs- und Analysefähigkeiten ermöglichen es Ihnen, die Erkenntnissen aus den Daten bei der Planung von Aktivitäten zu nutzen, um genaue und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Nutzen Sie einen einheitlichen Ansatz für die strategische Einzelhandelsplanung
Brechen Sie übergeordnete Strategien herunter bis zu finanziellen und operativen Zielen, um klare Zielvorgaben und KPIs für jede einzelne Filiale zu schaffen.
Stellen Sie vollständige Transparenz über die unternehmensweite Performance sicher
Vereinheitlichen Sie Daten aus jedem Prozess, um einen Single Point of Truth für alle Analyse-, Planungs- und Berichtsaktivitäten zu erstellen.
Entwickeln Sie schnell und einfach strategische Initiativen
Erstellen und überwachen Sie den Fortschritt neuer Initiativen wie z. B. die Einführung neuer Produkte oder Marken
Modellieren Sie verschiedene Entscheidungsmöglichkeiten
Erstellen Sie Szenarien und bewerten Sie deren potenzielle Auswirkungen auf das Geschäftsergebnis. Wählen Sie dann auf der Grundlage der prognostizierten Ergebnisses die beste Lösung aus.
Geben Sie einfach kurz-, mittel- und langfristige Ziele vor
Überwachen Sie Budgets über einen beliebigen Zeitraum und vergleichen Sie sie mit der prognostizierten Leistung
Steigern Sie die Effizienz Ihrer Finanzplanung im Einzelhandel
Erstellen Sie genaue Finanzpläne unter Verwendung von Daten aus allen Bereichen des Unternehmens, um sicherzustellen, dass Sie ein vollständiges und aktuelles Bild haben.
Setzen Sie strategische Ziele in finanzielle Vorgaben um
Erstellen Sie einen Plan, der für alle Bereiche funktioniert, indem Sie Ziele und finanzielle Vorgaben auf Marken-/Regions-/Channel-Ebene festlegen
Verstehen Sie die finanziellen Auswirkungen der operativen Maßnahmen
Die Verknüpfung von Daten aus mehreren Abteilungen in einer einzigen Lösung schafft Transparenz über die tatsächlichen Kosten von Maßnahmen.
Sparen Sie Zeit durch die Automatisierung von Finanzprozessen
Ersetzen Sie zeitaufwändige Eingabeprozesse durch automatisierte Erfassung und Konsolidierung der Daten, damit sich die Mitarbeiter auf strategische Aufgaben konzentrieren können.
Revolutionieren Sie Ihre Warenfinanzplanung
Erstellen Sie vor der Saison überzeugende Pläne für Umsatz, Margen und Lagerbestände, die mit Ihren Finanzplänen und Budgets verknüpft sind, und sorgen Sie so für höchste Genauigkeit und Transparenz im gesamten Prozess.
Implementieren Sie einen vollständig integrierten Ansatz zur Planung über alle Vertriebskanäle hinweg
Planen Sie die Umsätze nach Marke und Kanal und teilen Sie die Kategorien nach Monat/Woche, Phase der Kollektion und Kapseln über das Jahr auf.
Managen Sie schnell und einfach Preisabschläge.
Bewerten Sie die Auswirkungen von Preisabschlägen durch automatische Berechnung der Margen unter Berücksichtigung des Lagerbestands am Ende der Laufzeit
Führen Sie die Einkaufsplanung schnell und mühelos durch
Berücksichtigen Sie bei der Festlegung der Anfangsbestände und der strategischen Zuteilung die Abdeckungszeit, den Lagerumschlag und die Abstimmung des Lieferantennetzes
Finden Sie den optimalen Kategorieplanungs-Mix
Steuern Sie problemlos mehrere Produktkategorien, um sicherzustellen, dass Sie von leistungsstarken Produkten profitieren und weniger erfolgreiche Produktangebote auslaufen lassen.
Weisen Sie jedem Produkt Ziele zu
Führen Sie jede Produktkategorie wie eine eigene Geschäftseinheit und weisen Sie ihr Ziele zu, die zur Steigerung der Gesamt-Performance beitragen (Umsatz-/Verkehrs-/Margengenerator usw.).
Bekommen Sie schnell ein Verständnis für die Performance jeder Kategorie
Erstellen Sie automatisch aktualisierte Scorecards, mit denen Sie den strategischen, operativen und finanziellen Erfolg leicht überwachen und analysieren können.
Modellieren Sie die Auswirkungen verschiedener Produktstrategien, um den besten Mix zu bestimmen
Simulieren und vergleichen Sie verschiedene Versionen Ihrer Produktstrategien mit Hilfe der Modellierung von Szenarien in einer Umgebung, die den internen Austausch von Informationen und die Zusammenarbeit mit wichtigen Lieferanten ermöglicht.
Erhöhen Sie die Genauigkeit und Effizienz der Lagerauffüllung
Erhalten Sie volle Kontrolle über die Verfügbarkeit im Regal und das Service-Level und stellen Sie so sicher, dass die Kunden Zugang zu den gewünschten Produkten haben.
Erhöhen Sie die Genauigkeit der Bestandsanalyse und der Regalverfügbarkeit
Unterteilen Sie Ihre verschiedenen Produktgruppen mühelos für ein einfaches Reporting über die Verfügbarkeit im Regal und entwickeln Sie Service-Level-Indizes, um Ihre Nachschubrichtlinien zu aktualisieren.
Erstellen Sie genaue Prognosen zur Produktnachfrage
Nutzen Sie statistische Forecasting-Funktionen , um die zukünftige Nachfrage einzuschätzen und entsprechend anzupassen
Steuern Sie problemlos die Nachschubaktivitäten
Kombinieren Sie Zielvorgaben für die Regalverfügbarkeit und die Vorlaufzeiten in der Lieferkette, um Nachschubmengen und Termine zu steuern.
Bessere Reporting-Genauigkeit und Prozesseffizienz sowie Reduzierung der Prognosezyklen von zehn auf zwei Tage
Board hat unsere Prozesse verändert und uns flexibler und dynamischer gemacht. Wir können nun aufkommende Fragen schneller beantworten, ohne viel Zeit in die Erstellung eines neuen Berichts investieren zu müssen.
Enterprise performance management from strategy to operations
Integrated business planning, financial reporting, and suppler information
Unified budgeting and sales planning
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