Retail
Steigern Sie die Effizienz vom Lieferanten bis zum Regal
Mit einer Software zur Analyse von Daten im Lebensmittelhandel, die Ihnen eine intelligentere Planung ermöglicht.
Der Kampf um die Lebensmittelausgaben der Verbraucher ist intensiver denn je. Neue Ladenkonzepte, Preisstrategien, Lieferformate und die Volatilität des Marktes setzen die Einzelhändler unter Druck, mehr Wert zu liefern und gleichzeitig die Kosten zu verringern. Die Intelligent Planning Platform von Board ermöglicht es den Lebensmittelhändlern, den sich ändernden Kundenanforderungen anzupassen und gleichzeitig die Effizienz in der gesamten Lieferkette dank schneller und fundierter Entscheidungen zu optimieren.
Schnelles Verständnis der Performance mit leistungsstarken Analysefunktionen für den Einzelhandel
Erzielen Sie volle Transparenz über die gesamte Lieferkette mit einer zentralen Drehscheibe für die Datenanalyse.
Verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über die Performance des Unternehmens
Durch die Vereinheitlichung der finanziellen und operativen Einzelhandelsdaten schafft Board einen Single Point of Truth (SPoT) und bietet vollständige Transparenz der Performance des Unternehmens durch interaktive Dashboards und Reports.
Analysieren Sie Einzelhandelsdaten in allen Details
Analysieren Sie Daten effizient und detailliert auf jeder Ebene des Unternehmens, von aggregierten Produktkategorien bis hin zu einzelnen SKUs.
Befähigen Sie die Mitarbeiter, ihre eigene Analyse durchzuführen
Eine benutzerfreundliche Oberfläche ermöglicht es Mitarbeitern, Daten auf ihre eigene Weise zu analysieren, um schnell die richtigen Antworten zu finden.
Kombinieren Sie Business Intelligence mit Planung
Die Planungs- und Analysefähigkeiten in einer einzigen Lösung ermöglichen es Ihnen, historische Daten für zukünftige Planungsaktivitäten zu nutzen.
Verbessern Sie Ihre strategische Planung im Lebensmitteleinzelhandel
Verknüpfen Sie übergeordnete Strategien mit finanziellen und betrieblichen Zielvorgaben für einzelne Märkte.
Erhalten Sie vollständige Transparenz über die Performance.
Vereinheitlichen Sie unternehmensweite Daten, vom Lieferanten bis zum Regal, um einen Single Point of Truth für Analyse, Planung und Berichterstattung zu schaffen.
Starten Sie ganz einfach strategische Initiativen
Starten und überprüfen Sie Geschäftsinitiativen wie die Einführung neuer Marken oder Produktlinien
Prüfen Sie die Auswirkungen von Entscheidungen, bevor Sie sie umsetzen
Modellieren Sie Szenarien, um ihre Auswirkungen auf das Geschäftsergebnis zu bewerten, und wählen Sie dann die Option, die das wahrscheinlich beste Ergebnis liefert.
Setzen Sie kurz-, mittel- und langfristige Ziele
Legen Sie Budgets für einen beliebigen Zeitraum fest und monitoren Sie diese in Übereinstimmung mit der geplanten Leistung.
Steigern Sie die Effizienz Ihrer Finanzplanung im Lebensmittelhandel
Erstellen Sie fundierte Finanzpläne, die die Auswirkungen in allen Bereichen des Unternehmens berücksichtigen.
Brechen Sie strategische Ziele in finanzielle Zielvorgaben herunter
Verteilen Sie Ziele und finanzielle Zielvorgaben auf Marken-/Regions-/Channel-Ebene, und erstellen Sie einen Plan, der für alle Abteilungen funktioniert.
Erkennen Sie die wahren Kosten der strategischen und operativen Aktivitäten
Die Vereinheitlichung von Daten aus dem gesamten Unternehmen schafft volle Transparenz über die Abhängigkeit von Aktivitäten und damit verbundenen Kosten.
Beseitigen Sie manuelle Prozesse
Automatisieren Sie zeitaufwändige Prozesse durch automatisches Sammeln und Konsolidieren von Finanzdaten für Analyse- und Berichtszwecke
Finden Sie den besten Kategorie-Management-Ansatz
Steuern Sie effizient eine Mischung aus mehreren Produktkategorien, um von den leistungsstarken Anbietern zu profitieren und die Strategie für weniger erfolgreiche Angebote zu ändern.
Definieren Sie Kategorien und weisen Sie ihnen ganz einfach Ziele zu
Definieren Sie Produktkategorien als Mini-Geschäftseinheiten und weisen Sie ihnen Ziele zu, die zur Steigerung der Gesamt-Performance beitragen (Umsatz-/Verkehrs-/Margengenerator usw.)
Bewerten Sie schnell die Performance jeder Kategorie
Erstellen Sie Kategorie-Scorecards zur einfachen Überwachung und Analyse des strategischen, operativen und finanziellen Erfolgs
Vergleichen Sie mehrere Strategien, um den besten Produktmix zu bestimmen
Führen Sie Simulationen und Vergleiche zwischen verschiedenen Versionen der Strategiepläne durch und fördern Sie gleichzeitig den internen Informationsaustausch und die Zusammenarbeit mit den Top-Lieferanten jeder Kategorie
Optimieren Sie die Wirksamkeit der Preis- und Werbeplanung
Finden Sie die optimalen Preis- und Werbestrategien, um das Erreichen der strategischen und finanziellen Ziele zu unterstützen.
Erkennen Sie schnell die Preisstrategien Ihrer Wettbewerber
Analysieren Sie automatisch die Preise der Wettbewerber und definieren Sie "Preisindizes" für jede Kategorie
Definieren Sie ganz einfach die Preisgestaltung nach Produkt und Ladentyp
Legen Sie die Regeln der Preisgestaltung für unterschiedliche Packungsgrößen und Warenformate fest und berücksichtigen Sie dabei die Ziele jedes Marktformats (z. B. Cash&Carry, Supermarkt, lokaler Nahversorger)
Legen Sie erreichbare Zielvorgaben für Aktionen zur Absatzförderung fest
Analysieren Sie vergangene Werbeaktionen und definieren Sie zukünftige Budgets und Ziele für Werbeaktionen auf Kategorie- oder Lieferantenebene
Erhöhen Sie die Wirksamkeit der Werbeplanung
Definieren Sie effizient Werbezeiträume für jedes Produkt in einem partnerschaftlichen Ansatz mit den Lieferanten
Prognostizieren Sie den Erfolg zukünftiger Werbeaktionen
Analysieren Sie die Auswirkungen vergangener Werbeaktionen und verbessern Sie automatisch die statistische Forecast-Grundlage
Erreichen Sie die volle Kontrolle über den Nachschub
Steuern Sie effektiv die Regalverfügbarkeit und das Service Level für Non-Food-Kategorien.
Erhöhen Sie die Genauigkeit von Bestandsanalysen und Reports zur Regalverfügbarkeit
Erstellen Sie effektive Reports über die Regalverfügbarkeit und entwickeln Sie Service-Level-Indizes, um die Clusterung verschiedener Produktgruppen zur Anpassung der Nachschubrichtlinien zu ermöglichen
Erstellen Sie effiziente Forecasts zur Nachfrage nach Produkten
Bewerten Sie die zukünftige Nachfrage auf der Grundlage statistischer Forecasting-Fähigkeiten
Steuern Sie ganz einfach die Nachschubaktivitäten
Bestimmen Sie Nachschubmengen und Termine auf der Grundlage der angestrebten Regalverfügbarkeit und Lieferkettenvorlaufzeiten
Einheitliche Unternehmenssteuerung, Budgetierung und Umsatzanalyse in einer einheitlichen benutzerfreundlichen Umgebung.
Mit dem Einsatz von Board können wir alle Informationen aus verschiedenen Quellen in einer einzigen Umgebung integrieren. Das ermöglicht uns sofortigen Zugang zu mehrdimensionalen Analysen und erlaubt es uns, unseren Reporting-Prozess vereinfachen.
Integrated working capital reporting
Digital transformation in the office of finance
A single platform for planning and analysis
Integrated business planning and reporting
Holen Sie sich praxisnahe Anregungen zur digitalen Transformation im Einzelhandel
Few industries have changed as much over the last year as grocery retail. As COVID-19 affected everything from personal eating habits to the way... Read the article