
Board ermöglichte es uns, alle Informationen aus verschiedenen Quellen in einer einzigen Umgebung zu integrieren. Das ermöglicht uns eine sofortige multidimensionale Analyse der Informationen und macht das Reporting einfach und flexibel.
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Mit einer Software zur Analyse von Daten im Lebensmittelhandel, die Ihnen eine intelligentere Planung ermöglicht.
Der Kampf um die Lebensmittelausgaben der Verbraucher ist intensiver denn je. Neue Ladenkonzepte, Preisstrategien, Lieferformate und die Volatilität des Marktes setzen die Einzelhändler unter Druck, mehr Wert zu liefern und gleichzeitig die Kosten zu verringern. Die Intelligent Planning Platform von Board ermöglicht es den Lebensmittelhändlern, den sich ändernden Kundenanforderungen anzupassen und gleichzeitig die Effizienz in der gesamten Lieferkette dank schneller und fundierter Entscheidungen zu optimieren.
Erzielen Sie volle Transparenz über die gesamte Lieferkette mit einer zentralen Drehscheibe für die Datenanalyse.
Durch die Vereinheitlichung der finanziellen und operativen Einzelhandelsdaten schafft Board einen Single Point of Truth (SPoT) und bietet vollständige Transparenz der Performance des Unternehmens durch interaktive Dashboards und Reports.
Analysieren Sie Daten effizient und detailliert auf jeder Ebene des Unternehmens, von aggregierten Produktkategorien bis hin zu einzelnen SKUs.
Eine benutzerfreundliche Oberfläche ermöglicht es Mitarbeitern, Daten auf ihre eigene Weise zu analysieren, um schnell die richtigen Antworten zu finden.
Die Planungs- und Analysefähigkeiten in einer einzigen Lösung ermöglichen es Ihnen, historische Daten für zukünftige Planungsaktivitäten zu nutzen.
Verknüpfen Sie übergeordnete Strategien mit finanziellen und betrieblichen Zielvorgaben für einzelne Märkte.
Vereinheitlichen Sie unternehmensweite Daten, vom Lieferanten bis zum Regal, um einen Single Point of Truth für Analyse, Planung und Berichterstattung zu schaffen.
Starten und überprüfen Sie Geschäftsinitiativen wie die Einführung neuer Marken oder Produktlinien
Modellieren Sie Szenarien, um ihre Auswirkungen auf das Geschäftsergebnis zu bewerten, und wählen Sie dann die Option, die das wahrscheinlich beste Ergebnis liefert.
Legen Sie Budgets für einen beliebigen Zeitraum fest und monitoren Sie diese in Übereinstimmung mit der geplanten Leistung.
Erstellen Sie fundierte Finanzpläne, die die Auswirkungen in allen Bereichen des Unternehmens berücksichtigen.
Verteilen Sie Ziele und finanzielle Zielvorgaben auf Marken-/Regions-/Channel-Ebene, und erstellen Sie einen Plan, der für alle Abteilungen funktioniert.
Die Vereinheitlichung von Daten aus dem gesamten Unternehmen schafft volle Transparenz über die Abhängigkeit von Aktivitäten und damit verbundenen Kosten.
Automatisieren Sie zeitaufwändige Prozesse durch automatisches Sammeln und Konsolidieren von Finanzdaten für Analyse- und Berichtszwecke
Steuern Sie effizient eine Mischung aus mehreren Produktkategorien, um von den leistungsstarken Anbietern zu profitieren und die Strategie für weniger erfolgreiche Angebote zu ändern.
Definieren Sie Produktkategorien als Mini-Geschäftseinheiten und weisen Sie ihnen Ziele zu, die zur Steigerung der Gesamt-Performance beitragen (Umsatz-/Verkehrs-/Margengenerator usw.)
Erstellen Sie Kategorie-Scorecards zur einfachen Überwachung und Analyse des strategischen, operativen und finanziellen Erfolgs
Führen Sie Simulationen und Vergleiche zwischen verschiedenen Versionen der Strategiepläne durch und fördern Sie gleichzeitig den internen Informationsaustausch und die Zusammenarbeit mit den Top-Lieferanten jeder Kategorie
Finden Sie die optimalen Preis- und Werbestrategien, um das Erreichen der strategischen und finanziellen Ziele zu unterstützen.
Analysieren Sie automatisch die Preise der Wettbewerber und definieren Sie „Preisindizes“ für jede Kategorie
Legen Sie die Regeln der Preisgestaltung für unterschiedliche Packungsgrößen und Warenformate fest und berücksichtigen Sie dabei die Ziele jedes Marktformats (z. B. Cash&Carry, Supermarkt, lokaler Nahversorger)
Analysieren Sie vergangene Werbeaktionen und definieren Sie zukünftige Budgets und Ziele für Werbeaktionen auf Kategorie- oder Lieferantenebene
Definieren Sie effizient Werbezeiträume für jedes Produkt in einem partnerschaftlichen Ansatz mit den Lieferanten
Analysieren Sie die Auswirkungen vergangener Werbeaktionen und verbessern Sie automatisch die statistische Forecast-Grundlage
Analyze the historical impact of past promotions and automatically uplift the statistical forecast baseline.
Steuern Sie effektiv die Regalverfügbarkeit und das Service Level für Non-Food-Kategorien.
Erstellen Sie effektive Reports über die Regalverfügbarkeit und entwickeln Sie Service-Level-Indizes, um die Clusterung verschiedener Produktgruppen zur Anpassung der Nachschubrichtlinien zu ermöglichen
Bewerten Sie die zukünftige Nachfrage auf der Grundlage statistischer Forecasting-Fähigkeiten
Bestimmen Sie Nachschubmengen und Termine auf der Grundlage der angestrebten Regalverfügbarkeit und Lieferkettenvorlaufzeiten
Board ermöglichte es uns, alle Informationen aus verschiedenen Quellen in einer einzigen Umgebung zu integrieren. Das ermöglicht uns eine sofortige multidimensionale Analyse der Informationen und macht das Reporting einfach und flexibel.