Optimieren Sie das Performance Management

Mit der Enterprise Planning Platform die Leistung der Mitarbeiter steigern, persönliche und organisatorische Ziele aufeinander abstimmen und Talente entwickeln

Demo anfordern

Der Prozess des Performance Management in der Personalabteilung konzentriert sich auf die Bewertung der individuellen Leistung der Mitarbeiter anhand vorher festgelegter Kriterien und Ziele. Die Abstimmung zwischen den Erwartungen des Unternehmens und dem Verhalten der Mitarbeiter, die durch den Performance Management Prozess gefördert wird, ist entscheidend für die Verbesserung der Gesamtproduktivität auf Unternehmensebene.

Die Enterprise Planning Platform von Board unterstützt den gesamten Performance Management Prozess in einer Workflow-gesteuerten Umgebung, die alle beteiligten Interessengruppen effizient miteinander verbindet und sicherstellt, dass die Personalabteilung vollständig auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist.

Transformieren Sie Ihr Konzept des Workforce Managements

Verwirklichen Sie zahlreiche Leistungsverbesserungen im gesamten Unternehmen mit einer auf Automatisierung und Transparenz basierenden HR-Performance-Management-Lösung:

Bessere Kommunikation

Stärkerer Mitarbeiterfokus

Effizientere Zielsetzung

Performance-Steigerung

Fundiertere Entscheidungen über Incentives und Vergütung

Genaue Bestimmung des Weiterbildungsbedarfs

Bessere Unterstützung bei Entscheidungen über die berufliche Entwicklung (wie Beförderung, Job-Rotation, Trennung)

Nutzen Sie verschiedene Konzepte für das HR-Leistungsmanagement, wie z. B. objektive Produktions- oder Beurteilungsbewertungen. Setzen Sie die integrierten Daten- und Geschäftsmodellierungsfunktionen von Board ein, um problemlos Monitoringinstrumente wie graphische Ratingskalen, Mitarbeitervergleiche oder Verhaltenschecklisten einzuführen.

Überprüfen Sie die Leistung im gesamten Unternehmen, inkl. Unterstützung von Top-Down-, Bottom-Up-, Peer-, Selbst- und 360-Grad-Bewertungsmethoden.

Führen Sie Gap-Analysen zwischen den Ergebnissen der Mitarbeiter und den zuvor definierten Zielen durch und analysieren Sie die Leistung der einzelnen Mitarbeiter, um Stärken und Schwächen zu erkennen und einen Vorschlag zur Verbesserung zu erarbeiten. Analysieren Sie die Mitarbeiter aus der Unternehmensperspektive und identifizieren Sie Cluster von Mitarbeitern, die die Erwartungen erfüllen, nicht erfüllen oder übertreffen.

Verbinden Sie alle am Performance-Management-Prozess im HR-Bereich Beteiligten und nutzen Sie die Vorteile von Workflow-Funktionen, die die Definition von auslösenden Ereignissen, Genehmigungszyklen sowie Datenprüfung und -validierung umfassen.

Fördern Sie den Austausch von Erkenntnissen über die Performance mit anderen HR-Prozessen wie Weiterbildung, Incentives & Vergütung, Beförderung und Job-Rotation, indem Sie die Fähigkeit von Board zur Integration in alle Unternehmenssysteme (d. h. HCM und bestehende Software-Systeme) nutzen.