Sales & Operations-Planung, die Ihr Unternehmen vereinheitlicht.

Nutzen Sie die S&OP-Lösung von Board für eine reibungslose Orchestrierung der Lieferkette und verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil in einem dynamischen Markt. Integrieren Sie nahtlos die Zusammenarbeit mit dem Vertrieb, dem operativen Geschäft und dem Finanzwesen, um die Lagerbestände zu optimieren, Störungen zu minimieren und die Rentabilität zu maximieren.

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Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit verbesserter Agilität und Widerstandsfähigkeit.

Kontinuierliche Planüberprüfung

Pflegen Sie einen dynamischen und flexiblen S&OP-Prozess, der sicherstellt, dass die Pläne kontinuierlich überprüft, aktualisiert und an Marktveränderungen und Geschäftsziele angepasst werden.

Wert in Echtzeit

Nutzen Sie die fortschrittliche Planungsintelligenz, um anpassungsfähige Echtzeit-Einsichten und Empfehlungen für bessere Entscheidungen und optimale Supply Chain-Abläufe zu erhalten.

Einheitliche Teamausrichtung

Erleichtern Sie die nahtlose Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen, um einen einzigen, einheitlichen Plan zu erstellen und die Abstimmung, den Konsens und die Verantwortlichkeit während des gesamten Planungsprozesses sicherzustellen.

Rationalisierter Genehmigungsprozess

Ermöglichen Sie es den Führungskräften, durchführbare S&OP-Pläne schnell und zuverlässig zu genehmigen, indem Sie datengestützte Erkenntnisse, Risikobewertungstools und eine visuelle Darstellung der KPIs nutzen.

Zukunftssicherer S&OP-Prozess

Bauen Sie einen belastbaren und anpassungsfähigen S&OP-Prozess auf, der sich nahtlos in die sich entwickelnden Geschäftsstrategien und die Marktdynamik einfügt.

Datengesteuerte Planung mit fortschrittlicher Analytik

Nutzen Sie die Leistungsfähigkeit der cloudbasierten Analytik, um auf historische und Echtzeitdaten aus Ihrem gesamten Unternehmen zuzugreifen und diese zu analysieren.

Mir ist bewusst geworden, dass Funktionalitäten, die wir nach etwa 20 Jahren Nutzung von Board als selbstverständlich ansehen, keineswegs leicht zu finden oder auf andere Software zu übertragen sind!

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Entfesseln Sie die Leistungsfähigkeit von S&OP mit erweiterten Funktionen.

BEDARFSPLANUNG

Erhöhen Sie die Forecastgenauigkeit mit tieferen Einblicken.

Sehen Sie die Auswirkungen auf Cash, Kapital und GuV in verschiedenen Szenarien. Ändern Sie die Annahmen schnell, wenn Ihr Geschäft es erfordert. Und seien Sie immer bereit, das Senior Management mit Erkenntnissen zu unterstützen.

BESTANDS- UND VERTRIEBSPLANUNG

Optimieren Sie den Bestand und maximieren Sie die Servicequalität.

Beseitigen Sie manuelle Aufgaben, indem Sie die Datenerfassung, Berechnungen und sequenzielle Prozesse automatisieren. Gewinnen Sie Vertrauen und reduzieren Sie die Anzahl der Tage/Stunden, in denen einige Datenelemente präsentiert werden können.

ANGEBOTS- UND LIEFERANTENPLANUNG

Bringen Sie Angebot und Nachfrage nahtlos in Einklang.

Stellen Sie sicher, dass vorgelagerte Lieferbeschränkungen berücksichtigt werden, während Sie die nachgelagerten Nachfrageanforderungen mit unseren robusten RCCP-Funktionen (Rough Cut Capacity Planning) verwalten. Verwalten Sie effektiv Ihre Lieferantenbeziehungen und optimieren Sie Ihre Beschaffungsstrategien, um effiziente und reaktionsschnelle Lieferketten aufrechtzuerhalten.

MANAGEMENTBEWERTUNG VON VERKAUF UND BETRIEBSFÜHRUNG

Erzielen Sie einen Konsens über einen realisierbaren, profitablen S&OP-Plan.

Ermöglichen Sie es den Führungsteams, sichere und fundierte Entscheidungen zu treffen, indem Sie Echtzeittransparenz für alle S&OP-Annahmen und granulare Drilldown-Möglichkeiten bieten. Bestätigen Sie die Machbarkeit und finanzielle Tragfähigkeit von Plänen und stellen Sie sicher, dass diese mit den allgemeinen Geschäftszielen übereinstimmen.