Sales & Operations-Planung, die Ihr Unternehmen vereinheitlicht.
Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit verbesserter Agilität und Widerstandsfähigkeit.
Kontinuierliche Planüberprüfung
Pflegen Sie einen dynamischen und flexiblen S&OP-Prozess, der sicherstellt, dass die Pläne kontinuierlich überprüft, aktualisiert und an Marktveränderungen und Geschäftsziele angepasst werden.
Wert in Echtzeit
Nutzen Sie die fortschrittliche Planungsintelligenz, um anpassungsfähige Echtzeit-Einsichten und Empfehlungen für bessere Entscheidungen und optimale Supply Chain-Abläufe zu erhalten.
Einheitliche Teamausrichtung
Erleichtern Sie die nahtlose Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen, um einen einzigen, einheitlichen Plan zu erstellen und die Abstimmung, den Konsens und die Verantwortlichkeit während des gesamten Planungsprozesses sicherzustellen.
Rationalisierter Genehmigungsprozess
Ermöglichen Sie es den Führungskräften, durchführbare S&OP-Pläne schnell und zuverlässig zu genehmigen, indem Sie datengestützte Erkenntnisse, Risikobewertungstools und eine visuelle Darstellung der KPIs nutzen.
Zukunftssicherer S&OP-Prozess
Bauen Sie einen belastbaren und anpassungsfähigen S&OP-Prozess auf, der sich nahtlos in die sich entwickelnden Geschäftsstrategien und die Marktdynamik einfügt.
Datengesteuerte Planung mit fortschrittlicher Analytik
Nutzen Sie die Leistungsfähigkeit der cloudbasierten Analytik, um auf historische und Echtzeitdaten aus Ihrem gesamten Unternehmen zuzugreifen und diese zu analysieren.
Board ist unsere zentrale Anlaufstelle für unsere Umsatzprognosen, und alle Teams sind jetzt auf einen einzigen Forecast ausgerichtet. Dadurch können wir uns auf den Wert konzentrieren, da wir die Auswirkungen der Volumenprognosen in finanzieller Hinsicht bewerten können.
Entfesseln Sie die Leistungsfähigkeit von S&OP mit erweiterten Funktionen.
Erhöhen Sie die Forecastgenauigkeit mit tieferen Einblicken.
Nutzen Sie unsere fortschrittlichen Bedarfsplanungs-Tools, um mehrstufige Prognosen zu bereinigen, zusammenzustellen und zu analysieren. Erweitern Sie Ihre Forecastingfähigkeiten mit der Analyse multivariater Parameter mithilfe von KI und maschinellem Lernen, um eine kontinuierliche Verbesserung der Prognosegenauigkeit und der Erkenntnisse aus der Bedarfsplanung sicherzustellen.
Optimieren Sie den Bestand und maximieren Sie die Servicequalität.
Ermöglichen Sie Planern eine intelligente Bestandstransparenz, um Bestände im gesamten Netzwerk strategisch zu platzieren und so eine hohe Auftragserfüllung und maximale Bestandsauslastung zu gewährleisten. Verbessern Sie den Kundenservice mit datengesteuerten Einblicken in Bestandsbewegungen und Echtzeit-Nachschubbedarf.
Bringen Sie Angebot und Nachfrage nahtlos in Einklang.
Stellen Sie sicher, dass vorgelagerte Lieferbeschränkungen berücksichtigt werden, während die nachgelagerten Nachfrageanforderungen durch unsere robusten RCCP-Funktionen (Rough Cut Capacity Planning) gesteuert werden. Verwalten Sie Lieferantenbeziehungen effektiv und optimieren Sie Beschaffungsstrategien, um effiziente und reaktionsschnelle Supply Chains zu erhalten.
Erzielen Sie einen Konsens über einen realisierbaren, profitablen S&OP-Plan.
Ermöglichen Sie es Führungsteams, sichere und fundierte Entscheidungen zu treffen, indem Sie Echtzeittransparenz für alle S&OP-Annahmen und granulare Drill-Down-Funktionen bereitstellen. Bestätigen Sie die Durchführbarkeit und finanzielle Tragfähigkeit von Plänen und stellen Sie sicher, dass diese mit den allgemeinen Geschäftszielen übereinstimmen.
Verlassen Sie sich nicht nur auf unser Wort.
Board ist in der Nucleus Research Supply Chain Planning Technology Value Matrix 2023 als Facilitator anerkannt.
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