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Gewinnen Sie ein tieferes Verständnis für Ihre Kunden mit einer CRM-Integration, die vollständige Transparenz schafft
Nutzen Sie die Board Enterprise Planning Platform, um die Effektivität Ihres Sales Performance Managements zu verbessern, indem Sie die Informationen aus Ihrem Unternehmens-CRM und anderen Legacy-Systemen nahtlos in Ihren Vertriebsmonitoring-, -planungs- und -prognoseprozess integrieren.
Nutzen Sie die Vorteile der CRM-Integration, um den Lead-Status, das Kundenverhalten und die Kundenverkaufshistorie sichtbar zu machen
Speichern Sie eine historische Version Ihrer Daten, um eine detaillierte Analyse der Entwicklung Ihrer Pipeline, Forecasts und Ergebnisse über verschiedene Zeiträume hinweg durchzuführen. Nutzen Sie diese historischen Perspektiven, um vergangene Forecasts mit erreichten Ergebnissen zu vergleichen, um zukünftige Planungen zu verbessern und volle Transparenz über die Qualität Ihrer Forecasts zu haben.
Nutzen Sie die Integration von Board mit operativen CRM- und SFA-Systemen, um Marketing- und Vertriebsinformationen zu erkennen und detaillierte Daten zu qualifizierten Marketing- und Vertriebs-Leads abzurufen.
Nutzen Sie die Integration mit CRM-Analysen, um alle gespeicherten Informationen über Kunden in Bezug auf persönliche Eigenschaften, Geschäftsmerkmale, Bedürfnisse, Präferenzen und Verhalten zu sammeln und so die Effizienz des Sales Performance Managements zu verbessern.
Die Integration mit SFA-Systemen hebt die Vertriebshistorie für jeden Kunden hervor und fördert die Effizienz der Vertriebsplanung.
Kombinieren Sie Daten aus unterschiedlichen Systemen – wie ERP-, Supply-Chain-, HR- oder anderen Legacy-Anwendungen – um eine einheitliche Sicht auf Ihre Kunden zu erhalten und die Effizienz Ihres Vertriebsprozesses zu steigern.
Beschränken Sie Ihre CRM-Integration nicht auf Daten: Verwenden Sie die systemeigene Mashup- und Drill-Through-Funktion von Board, um nahtlos von der Vertriebsanalyse und den Planungsergebnissen bis hinunter zu den CRM-Objekten (Accounts, Leads, Opps) zu navigieren. Gehen Sie ganz einfach von einer übergeordneten Vertriebsperspektive bis hinunter zum niedrigsten operativen Detail.
Wir haben jetzt die Finanzzahlen, die unser Geschäft unterstützen. Wir haben die KPIs, die dem Management als Orientierungshilfe dienen. Die Projektleiter können das System nutzen, um im Detail zu sehen, woher die Kosten kommen. Das ist eine enorme Verbesserung.
Sehen Sie sich unsere Enterprise Planning Platform in Aktion an.
