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Bedarfsplanung mit Board
Die Herausforderungen der Supply Chain vorausschauend und flexibel meistern
Die Vorhersage der Kundennachfrage ist nicht einfach. Von Unterbrechungen der Supply Chain bis hin zu sich schnell ändernden Kundenwünschen - Ihr Team muss die bestmögliche Entscheidung treffen, wenn es am meisten zählt. Um Ihr Unternehmen auf dem heutigen Markt erfolgreich zu positionieren, benötigen Sie eine intelligente Planungslösung, die Wirkung zeigt.
Mit der intelligenten Bedarfplanung von Board können Unternehmen ihre Kapazitäten schnell steigern und die Kundennachfrage genau prognostizieren. Die Enterprise Planning Platform von Board bietet Ihren Mitarbeitern tiefe Einblicke in die Nachfragemuster, sodass sie datengestützte Entscheidungen treffen können, die Ihnen helfen, die Konkurrenz auszustechen.
Wir haben es Ihnen leicht gemacht, den Mehrwert zu erkennen, den unsere Plattform für Ihr Team bieten kann. Sehen Sie sich diese Demo an, um zu erfahren, wie die Bedarfsplanung mit Board aussieht, und spielen Sie verschiedene Planungsszenarien durch, um die beste Vorgehensweise zu ermitteln.
00:00:03Treibt Sie die Bedarfsplanung in den Wahnsinn? Da sind Sie nicht allein!
00:00:07Diese Aufgabe ist wichtiger denn je, dank Unterbrechungen der Lieferkette,
00:00:11verändertem Kundenverhalten und neuen Technologien wie KI.
00:00:16Aus diesem Grund nutzen mehr als 2.000 führende Unternehmen weltweit die
00:00:20Intelligent Planning Platform von Board.
00:00:21Ich möchte ich Ihnen in einer kurzen Demo zeigen, wie Board Ihnen
00:00:25und Ihrem Unternehmen hilft, intelligenter zu planen.
00:00:29Nehmen wir an, ich bin Teil der Vertriebs- und Operations-Planung bei PenCo, 8 00:00:32.070 --> 00:00:36.750 einem führenden Hersteller von Stiften. Als exzellenter Bedarfsplaner muss ich
00:00:37in die Zukunft blicken und die Faktoren verstehen, die sich auf Produkt, Lieferung, 10 00:00:41.200 --> 00:00:44.510 Produktionskosten und Nachfrage auswirken, sowie Szenarien durchspielen.
00:00:45So kann PenCo fundierte Entscheidungen treffen, mehr Stifte verkaufen und bessere
00:00:49Ergebnisse erzielen. Früher hat das Tage gedauert. Mit Board Intelligent Planning, 13 00:00:54.310 --> 00:00:57.190 kann ich das in wenigen Minuten erledigen. Ich möchte Ihnen zeigen, wie.
00:00:58Hier ist mein Dashboard für die Bedarfsplanung. Es sieht so aus,
00:01:01als ob die Nachfrage nach unseren Kugelschreibern im Juni stark gestiegen ist. 16 00:01:05.110 --> 00:01:09.830 Schauen wir uns das genauer an. Es ruft nach einer Szenario-Planung.
00:01:10Wir modellieren den Anstieg des Verkaufspreises und des Verkaufsvolumens
00:01:13und untersuchen die Auswirkungen auf die Marge.
00:01:15Mein Führungsteam wird begeistert sein, eine datengestützte Entscheidung
00:01:19treffen zu können. Lassen Sie uns drei Szenarien betrachten. Zuerst ein sicheres 21 00:01:24.010 --> 00:01:27.990 Szenario, bei dem wir einen Teil der Kostensteigerung an die Kunden weitergeben.
00:01:27Wir heben die Preise um 3 % an, was den Umsatz um 8 % steigen lässt.
00:01:30Dann ein mittleres Szenario, bei wir die gestiegenen Kosten in vollem Umfang an
00:01:34die Kunden weitergegeben. Der Anstieg fällt dann mit 7 % geringer aus.
00:01:38Und schließlich noch den mutigen Ansatz,
00:01:39der die gesamten Mehrkosten auffängt und den Umsatz um 20 % steigert.
00:01:44Aber woher wissen wir, welche Option die beste ist? Zeit für den Showdown!
00:01:49Vergleichen wir Auswirkungen auf Volumen, Umsatz und Marge für jedes Szenario.
00:01:54Ich kann sogar die zeitliche Staffelung des Preisanstiegs anpassen, um die
00:01:57erwartete Marktreaktion auf Preisänderungen darzustellen. Auf geht's.
00:02:00Wenn wir die Szenarien miteinander vergleichen,
00:02:02zeigt der datenbasierte Forecast, dass das mittlere Szenario
00:02:06die beste Marge erzielt.
00:02:07Ich kann es kaum erwarten, diese Erkenntnis an Vertrieb und Operations
00:02:11weiterzugeben. Und das ist nur der Anfang. Mit Board
00:02:15kann ich die Daten nach Produkt, Region, Kunde und mehr aufschlüsseln,
00:02:18um die Planung in unserem Unternehmen zu optimieren.
00:02:21Das erspart Mutmaßungen, viele Stunden manueller Arbeit und verpasste Chancen. 39 00:02:26.640 --> 00:02:30.750 Besuchen Sie board.com, um mehr zu erfahren und sprechen Sie mit einem
00:02:30Experten über die Leistungsfähigkeit der Intelligenten Planung von Board.
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