Verabschieden Sie sich von Ihren Planungsherausforderungen.
Willkommen auf der Enterprise Planning Platform.
Intelligentere Planung, fundierte Erkenntnisse, verbesserte Ergebnisse.
Intelligenter planen
Nutzen Sie Daten, um verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen, und setzen Sie Predictive Analytics ein, um bessere Entscheidungen zu treffen und kontinuierlich für die Zukunft zu planen.
Transformation gestalten
Beschleunigen Sie Ihre digitale Transformation, indem Sie die Planung über alle Funktionen hinweg optimieren und rationalisieren, um die Leistung zu verbessern und den Wandel zu unterstützen.
Verbinden Sie funktionsübergreifende Teams miteinander
Strategie, Finanzwesen und Operations werden vereint, sodass volle Transparenz über die Performance der gesamten Organisation erlangt wird.
Konzipiert mit Blick auf die Agilität der Unternehmensplanung
Schnelle Lösungen auf der Plattform
Board kombiniert nahtlos eine flexible, zukunftssichere Plattform mit sofort einsetzbaren Lösungen für Planung und Analyse in allen wichtigen Bereichen.
Vereinfachte Komplexität
Board transformiert die gesamte Entscheidungsfindung in jedem Unternehmen und unterstützt sie dabei, sich auf jedem Komplexitätsniveau zu orientieren, zu skalieren und weiterzuentwickeln.
Volle Erweiterbarkeit
Die flexible Architektur von Board ermöglicht beliebige Erweiterungsszenarien, von Daten- und Prozessintegrationen bis hin zu neuen Planungsmodellen, Berichten und Analysen.
Maßgeschneidert auf Ihre spezifischen Anforderungen
Tausende von führenden Unternehmen vertrauen auf Board
Board ermöglicht uns die Konsolidierung in Sekundenbruchteilen. Ja, die Konsolidierung von 48 Produktionsstätten und 85 Lagerhäusern kann mit einem Klick erfolgen!
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Erfolgsgeschichte: Coca-Cola Europacific Partners
Ich habe festgestellt, dass Funktionen, die wir nach etwa 20 Jahren fortlaufender Nutzung von Board als selbstverständlich erachten, bei anderen Softwareprodukten der Konkurrenz nicht leicht zu finden oder nachzubilden sind!
Wir haben jetzt einen automatisierten Erfassungsprozess, was bedeutet, dass unsere Controller den Großteil ihrer Zeit damit verbringen können, die Daten zu analysieren und auf Situationen zu reagieren, um besser fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.
H&M
Burberry
Digitale Transformation der Finanzorganisation bei KPMG Deutschland
Integrierte Finanzplanung und operative Planung bei Hapag-Lloyd
International anerkannt
Unterstützt durch ein weltweit anerkanntes Partnernetzwerk
