La Planificación de Ventas y Operaciones que unifica tu empresa.

Aprovecha la solución S&OP de Board para una orquestación impecable de la cadena de suministro y gana ventaja competitiva en un mercado dinámico. Integra y colabora sin fisuras con ventas, operaciones y finanzas para optimizar los niveles de inventario, minimizar las interrupciones y maximizar la rentabilidad.

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Transforma tu negocio con más agilidad y resistencia.

Revisión continua de los planes

Mantén un proceso S&OP dinámico y flexible, que garantice que los planes se revisan, actualizan y alinean continuamente con los cambios del mercado y los objetivos empresariales.

Valor en tiempo real

Aprovecha la inteligencia de planificación avanzada para proporcionar información adaptable y recomendaciones en tiempo real que te permitan tomar mejores decisiones y optimizar las operaciones de la cadena de suministro.

Coordinación entre equipos

Facilita la colaboración en toda la empresa para lograr un plan unificado y promover la coordinación, el consenso y la responsabilidad en todo el proceso de planificación.

Proceso de aprobación simplificado

Facilita a los ejecutivos la aprobación rápida de planes S&OP de aplicación segura mediante el uso de información basada en datos, herramientas de evaluación de riesgos y representación visual de los KPI.

Proceso S&OP preparado para el futuro

Crea un proceso S&OP resistente y adaptable que se integre a la perfección con las estrategias empresariales y la dinámica del mercado en evolución.

Planificación basada en datos con análisis avanzados

Aprovecha las ventajas de la analítica basada en la nube para acceder y analizar datos históricos y en tiempo real de toda la organización.

Debo decir que Board finalmente resultó ser un éxito. Actualmente, tenemos más de 100 usuarios utilizando Board y se ha convertido en la columna vertebral de toda la división.

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Descubre todo el potencial de S&OP con funciones avanzadas.

Planificación de la Demanda

Aumenta la precisión de forecast gracias a información más detallada.

Observa el impacto de la tesorería, el capital y las pérdidas y ganancias en varios escenarios. Cambia rápidamente los supuestos según lo requiera tu negocio. Y estate siempre preparado para ayudar a la alta dirección con tus ideas.

PLANIFICACIÓN DE INVENTARIO Y DISTRIBUCIÓN

Optimiza el inventario y maximiza los niveles de servicio.

Elimina las tareas manuales automatizando la recogida de datos, los cálculos y los procesos secuenciales. Gana confianza y reduce el número de días/horas en que pueden presentarse algunos elementos de datos.

PLANIFICACIÓN DE SUMINISTROS Y PROVEEDORES

Adapta a la perfección la oferta a la demanda.

Asegúrate de que se tienen en cuenta las restricciones de suministro en sentido ascendente al tiempo que se gestionan los requisitos de la demanda en sentido descendente mediante nuestras sólidas capacidades de Planificación de la Capacidad de Recorte (RCCP). Gestiona eficazmente las relaciones con los proveedores y optimiza las estrategias de aprovisionamiento para mantener unas cadenas de suministro eficientes y con capacidad de respuesta.

REVISIÓN EJECUTIVA DE VENTAS Y OPERACIONES

Elabora un plan S&OP viable y rentable con el máximo consenso.

Permitir que los equipos ejecutivos tomen decisiones seguras e informadas, proporcionando visibilidad en tiempo real de todos los supuestos S&OP y capacidad de desglose granular. Confirmar la factibilidad y viabilidad financiera de los planes, garantizando la alineación con los objetivos empresariales generales.