Supervisa fácilmente el rendimiento, analiza las cuentas y comprende el comportamiento del consumidor final para detectar tendencias y aprovechar las oportunidades.
Aumenta la capacidad de respuesta conectando mejor la estrategia y la ejecución
Con la Plataforma de Planificación Empresarial que impulsa la visibilidad, el rendimiento y la colaboración de extremo a extremo.
Para maximizar el rendimiento en un mercado cada vez más competitivo, las empresas de CPG necesitan una transparencia en tiempo real de sus complejas operaciones, combinada con la capacidad de utilizar los datos para la rápida planificación y ejecución de nuevas estrategias. La transformación digital de la planificación y la analítica para las empresas de CPG desempeña un papel esencial a la hora de permitir una toma de decisiones informada, con una única plataforma que ofrece un enfoque de mejores prácticas.
Planifica con precisión todas las fases de producción, trasladando los objetivos de ventas a las tareas operativas
Mejora la previsión, la promoción y la planificación de precios con conocimientos predictivos
Comprende el impacto financiero de las actividades de promoción y vincula la estrategia a la ejecución
Impulsa la eficiencia y la colaboración en todos los departamentos y procesos
Logra una total transparencia de los resultados
Comprende tu posición en tiempo real combinando potentes análisis de CPG con una visión consolidada de los datos de toda la organización para crear una torre de control central de CPG.
Consolida automáticamente los datos estratégicos, financieros y operativos de toda la cadena de suministro para obtener una visibilidad completa, precisa y actualizada de los KPI y las métricas en cuadros de mando claros, visuales e interactivos
Realiza análisis en profundidad de todos los aspectos, desde la capacidad de la línea de producción hasta los costes logísticos. Esto te permitirá comprender qué impulsa las cifras y cómo contribuyen a los objetivos estratégicos.
Una interfaz totalmente personalizable permite a los usuarios realizar sus propios análisis y elaborar sus propios informes, sin necesidad de recurrir a especialistas en informática.
Use accurate historical performance data as the basis for plans and forecasts, helping you make an informed decision on future initiatives.
Impulsa la transformación digital en tu planificación estratégica
Aprovecha al máximo la transparencia organizativa para tomar decisiones estratégicas con conocimiento de causa.
El Business Intelligence integrado ofrece un análisis preciso de los clientes
Modela el efecto de las adquisiciones de marcas, las retiradas o los lanzamientos de productos en tiempo real, ayudándote a tomar decisiones más rápidas sobre lo que complementará tu gama actual.
Simula el impacto de los posibles nuevos canales para ayudar a decidir cuál es el que puede aportar el rendimiento más significativo para la empresa.
Descubre el impacto que tendrá en tu rendimiento la inversión en capacidad o tecnología adicional, con total visibilidad de los costes asociados en todos los departamentos.
Vincula perfectamente las finanzas con las operaciones
Supervisa y modela los aspectos financieros del diseño y la producción, asegurando la completa alineación con los presupuestos y objetivos financieros.
Unifica las cifras financieras con los datos estratégicos y operativos, proporcionando una rápida comprensión de la rentabilidad de cada línea de productos, desde el nivel de la marca hasta la SKU individual.
Las capacidades de simulación combinadas con un conjunto de datos unificados facilitan la modelización de cómo los cambios, como el aumento de la capacidad o de la plantilla, afectarán a la rentabilidad y a los costes.
Entiende cuánta capacidad se necesita para alcanzar los objetivos financieros.
Consolida tu información financiera y elabora cuentas de arrendamiento precisas con sólo un clic.
Actualiza tu planificación operativa
Impulsa la colaboración y la sinergia entre la planificación estratégica, financiera y operativa y garantiza un enfoque sin fisuras a través de la adquisición y la producción.
Elaborar y mantener los precios, las listas de descuentos y los objetivos de ventas para todas tus cuentas, garantizando una total claridad y un enfoque estandarizado.
Define rápidamente la línea de base de las ventas con la capacidad de realizar ajustes manuales y gestionar la introducción de nuevos productos.
Permite a los gestores de cuentas simular aumentos en los volúmenes mientras planifican la intensidad de la promoción y la inversión comercial para encontrar la combinación ideal.
Los objetivos estratégicos se traducen en objetivos financieros y operativos, lo que garantiza que sus planes están diseñados para superar las expectativas.
Utiliza un enfoque de planificación para que los directores de producción puedan establecer el plan de producción, alineando rápidamente la capacidad y la demanda.
Un plan de aprovisionamiento derivado directamente del plan de producción garantiza la alineación con el departamento de compras y permite un intercambio eficaz con los proveedores.
Board permite consolidarnos en una fracción de segundo. Sí, la consolidación puede ocurrir para 48 plantas de fabricación y 85 almacenes en un solo clic.
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