El proveedor de soluciones médicas Laerdal quería unificar varios procesos comerciales clave en un solo entorno, incluida la consolidación financiera, los informes de gestión, la elaboración de presupuestos de proyectos y la previsión comercial. La firma eligió la plataforma de toma de decisiones de Board para poder realizar esta transformación, resultando en una mayor automatización en la función financiera y un mayor control de procesos.
Ahora tenemos las figuras financieras que respaldan nuestro negocio, los KPIs presentados a la gerencia y los gerentes de proyecto pueden desglosar los costes a nivel de factura. Es una gran mejora.
