Con el objetivo de impulsar la agilidad empresarial y mantener su posición de liderazgo en el mercado, el minorista británico Marks & Spencer se embarcó en un proyecto de transformación para reemplazar los sistemas y procesos financieros heredados y dispares con la plataforma de toma de decisiones Board. El equipo comenzó la transformación financiera mediante la automatización de varios procesos de planificación y generación de informes administrados por el equipo central de FP&A, utilizando la plataforma de Board para aumentar la eficiencia de la planificación y generación de informes de capital de trabajo, el seguimiento de iniciativas de costos y los riesgos y oportunidades mensuales.
Incluso una mejora del 0,1% en la eficacia del proceso con nuestra escala puede ofrecer beneficios medidos en millones de libras. La empresa solía realizar pronósticos a escalas mucho mayores, ya que las herramientas manuales no podían ofrecer la precisión necesaria, pero con Board esto está cambiando por completo.
Davide Breda
Head Of Finance Corporate Information StrategyLa naturaleza personalizable de Board, y su capacidad para mantener altos niveles de rendimiento con grandes conjuntos de datos, creó el entorno ideal en el que implementar rápidamente las nuevas aplicaciones para impulsar mejoras continuas en los equipos comerciales, como el apoyo a los informes comerciales y la planificación en la unidad de negocio alimentaria. Además, dado que Board se administra a través de una interfaz flexible de autoservicio, el departamento de Finanzas dispone de facilidad para crear y mantener nuevas aplicaciones sin la necesidad de involucrar a especialistas en IT, lo que les permite implementar y administrar sus propias aplicaciones que brindan información estratégica valiosa al negocio.
