Granarolo, el principal grupo de productos lácteos y derivados de Italia, quería construir un nuevo modelo de control internacional para respaldar su crecimiento mundial, marcado por una cartera amplia y diversificada de productos. La empresa eligió la plataforma de toma de decisiones de Board para unificar sus procesos de control y planificación estratégica, financiera, táctica y operativa con capacidades analíticas en un solo entorno.
Gracias a Board ahora tenemos una aplicación sofisticada de planificación integrada que se extiende en los diferentes niveles del Grupo, cubriendo múltiples áreas desde la planificación de ventas hasta la logística, contabilidad, compras e informes.
Mario Cavallo
International Financial ControllerCon Board, Granarolo ha acortado el ciclo de cierre financiero de veinte días a cinco y ha optimizado las rutas logísticas de sus productos, obteniendo así una cadena de suministro más eficaz. La planificación y previsión de ventas también se ha integrado a la perfección con un plan estratégico de tres años para garantizar un enfoque empresarial con visión de futuro, aprovechando las capacidades de gestión de escenarios de la plataforma.
