Optimiza los recursos. Controla los márgenes.
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de reducción del tiempo de análisis de ventas90%
de reducción de los costes de TI75%
de reducción del tiempo de planificación99%
de reducción del tiempo de análisis de ventas90%
de reducción de los costes de TI75%
de reducción del tiempo de planificaciónLa fabricación avanza con rapidez. Tu equipo puede avanzar más rápido.
Controla los márgenes
Con unos costes fluctuantes y los cambios en los hábitos de compra, es hora de tomar el control de tu línea de producción y modelar tus planes a la velocidad del mercado. Gestiona las previsiones de ventas, analiza los costes y aprovecha el análisis predictivo y la IA para ganar a la competencia.
Optimiza la asignación de capital
Asigna los recursos de manera eficiente y mitiga los riesgos simulando el impacto financiero de las diversas inversiones consideradas. Con la plataforma Board, el consumo de capital puede integrarse en tus planes financieros y modelarse en diferentes escenarios.
Elige el momento adecuado
Para los fabricantes, el momento es crucial para controlar la liquidez y generar eficiencia operativa. Gestiona el inventario y cronometra tu producción o envío mediante la automatización y la integración de tu proceso en toda la cadena de suministro.
Reevalúa las suposiciones
Los planes anuales se basan en suposiciones que a menudo cambian en un año. Pasa a un modelo de planificación continua con la plataforma Board, donde los factores y las suposiciones pueden cambiarse en tiempo real con solo unos clics.
Permite una respuesta rápida
Con todas las fuentes de datos integradas en una única plataforma y con los equipos colaborando, ver la realidad de tu empresa en tiempo real ahora es más fácil. Puedes ver dónde están los cuellos de botella y encontrar soluciones a los problemas hoy, y no cuando sea demasiado tarde.
Aumenta tu visibilidad
Tener una visibilidad completa de la empresa, las operaciones y los impactos financieros es esencial para los fabricantes que operan en mercados complejos. Con Board, puedes crear una visión de 360° de tu empresa que te brinde confianza en las decisiones estratégicas tomadas.
Miro el progreso que hemos logrado y pienso en todas las cosas que queremos hacer con Board en el futuro, y me quedo asombrado ante las posibilidades existentes. La gente me pregunta: «¿Cuándo estará listo Board?» y siempre respondo que Board estará en constante cambio. Seguirá creciendo y añadiendo valor.
Soluciones que aceleran el crecimiento de la fabricación.
Planificación y Análisis Financieros
Planificación de Ventas y Operaciones
Capacidades que te mantienen por delante de la competencia.
Actúa con confianza.
Observa el impacto del efectivo, el capital y las P&G en varios escenarios. Cambia rápidamente las suposiciones según lo requiera tu empresa. Y estate siempre preparado para apoyar a la alta dirección con ideas.
Acelera los procesos.
Elimina las tareas manuales automatizando la recopilación de datos, los cálculos y los procesos secuenciales. Gana confianza y reduce el número de días/horas en que se pueden presentar algunos elementos de datos.
Conéctate y mantén el control.
Procesa grandes volúmenes de datos utilizando conectores ERP prediseñados, aplicaciones empresariales, la nube y fuentes de big data. Organiza y prepara los datos rápidamente y en tiempo real.
Integra los equipos y el trabajo.
Desde equipos operativos hasta equipos financieros, combínalos con funciones de colaboración como chats, comentarios y otras formas sencillas de interactuar en un único entorno en el que se encuentran tus datos.
Compruébalo tú mismo.
Board fue reconocido como Facilitador en la Nucleus Research Supply Chain Planning Technology Value Matrix 2023.
Creado para el éxito.
- La flexibilidad para adaptarte al ritmo de los cambios del mercado.
- El rendimiento de una herramienta de planificación muy útil que analiza a escala.
- La escalabilidad para incorporar nuevos controladores en una aplicación intuitiva.
Recursos para mantenerse a la cabeza.
Mejora de la resiliencia y la capacidad de respuesta de la cadena de suministro
Cinco factores clave para acelerar tu exitoso proceso de IBP
¿Qué pasaría si el análisis de escenarios pudiera impulsar tu empresa?
