Mejore la coordinación y eficiencia en la planificación del personal

Alinee el capital humano con los objetivos estratégicos, operativos y financieros

La planificación de la plantilla es un proceso de misión crítica, que alinea las expectativas de la organización con la capacidad y las necesidades de su plantilla para garantizar la consecución de los objetivos corporativos estratégicos.

La Plataforma de Planificación Empresarial Board soporta todo el proceso de planificación de la plantilla, consolidando los datos de personal de todos los departamentos corporativos para ayudarle a planificar de forma más inteligente y transformar la toma de decisiones para asumir el control total del rendimiento.

Transforme su proceso de planificación del personal

Olvídese de las soluciones multipunto desconectadas entre sí y aproveche las ventajas de una plataforma centralizada que integra datos de múltiples fuentes (como los sistemas transaccionales o los sistemas heredados) y asegura una sola versión de la verdad para todas las actividades de planificación.

Aborde la planificación del personal a largo plazo teniendo en cuenta el impacto de los objetivos de creación de valor definidos para RR.HH. en el proceso de planificación de la estrategia corporativa

Simule diferentes escenarios según los distintos KPI y métricas laborales, y conecte la planificación laboral estratégica con distintos organigramas

Conduct mid-short term planning (i.e. budgeting and quarterly rolling forecasts) in terms of headcount and HR expenditure such as salary, variable remuneration, benefits, and social security costs. Acknowledge HR requirements generated by the operational planning activities of other business functions such as sales and marketing, supply chain, and R&D

Accomplish estimates for shorter-term workforce demands (up to three months out) based on various demand drivers which are distinctive for each industry (also known as «capacity forecasting»)

Aproveche las funciones de modelado del negocio para definir técnicas de ingeniería industrial y establecer los objetivos de tiempo de realización de cada proceso, tarea y actividad de forma detallada

Set up the process which aligns workforce demand coming from strategic & operational workforce planning and labor forecasting (i.e. number of headcounts and FTEs, fixed gross remuneration, bonus, benefits and social security costs) with inputs from industrial labor standards, labor scheduling, and personnel attendance / leave data

Lleve a cabo análisis de discrepancias entre lo datos actuales y pasados, o los datos reales y los definidos como objetivos en el plan laboral dentro de un entorno multidimensional, y entre en detalle en sus resultados desde el punto de vista del número de trabajadores, el coste total por trabajador para la compañía, el salario bruto/neto por trabajador y los beneficios por trabajador