Mejore la eficiencia desde el proveedor hasta el lineal

Convierte los patrones de gasto de los consumidores en planes más inteligentes de comercialización, surtido y reposición, alineando la estrategia de producto con las necesidades de los clientes. Aumenta la rentabilidad y acelera la transformación digital con la Plataforma de Planificación Empresarial de Board.

La batalla por hacerse con una porción del gasto de los consumidores en el sector de la alimentación es más feroz que nunca, con nuevos conceptos de tienda, estrategias de precios y formatos de entrega, y una volatilidad del mercado que presiona a los retailers para ofrecer cada vez más valor por un coste menor. Al unificar análisis, simulación y capacidades de planificación, Board permite a las empresas de alimentación responder a los continuos cambios en las necesidades de los clientes y, al mismo tiempo, maximizar la eficiencia en toda la cadena de suministro gracias a una toma de decisiones más rápida y mejor fundada.

Obtenga una visión clara del rendimiento gracias a las potentes capacidades de analítica

Consiga una transparencia total de lo que ocurre en la cadena de suministro utilizando un solo centro de información para analizar sus datos.

Board unifica los datos financieros y operativos de todas las tiendas para crear una única versión de la verdad y proporciona una visibilidad completa del rendimiento a través de informes y dashboards interactivos

Realice un análisis detallado de los datos en cualquier nivel de la organización, desde categorías agregadas de productos hasta referencias (SKU) concretas

Una sencilla interfaz permite a los usuarios analizar los datos como más les convenga para encontrar rápidamente las respuestas que necesitan

Disponer de funciones de planificación y análisis en una única solución, le permite utilizar los datos históricos para futuras actividades de planificación

Transforme sus procesos de Planificación Estratégica

Vincule las estrategias de alto nivel a los objetivos financieros y operativos de cada punto de venta.

Unifique los datos de toda la compañía, desde el proveedor hasta el lineal, para crear una única versión de la verdad que mejore el análisis, la planificación y la elaboración de informes

Diseñe y revise estrategias tales como el lanzamiento de nuevas marcas o líneas de producto

Simule escenarios para evaluar su impacto en las cuentas de la compañía antes de elegir la opción más beneficiosa

Establezca y controle presupuestos para el periodo de tiempo que elija y de acuerdo con los resultados proyectados

Mejore la eficiencia de sus procesos de Planificación Financiera

Elabore planes financieros basados en datos fiables que tengan en cuenta el impacto de cada área de la empresa.

Distribuya las metas y objetivos financieros por marca/región/canal para diseñar un plan adaptado para todos los departamentos

La unificación de datos de toda la compañía ofrece visibilidad sobre la relación entre las actividades y los costes asociados

Automatice los procesos más laboriosos reuniendo, comparando y consolidando de forma automática los datos financieros para la elaboración de análisis e informes

Identifique el mejor modelo de Gestión de Categorías

Gestione con efectividad el mix de productos para capitalizar aquellos más rentables y cambiar la estrategia para las categorías que generan peores resultados.

Defina categorías de productos como mini unidades de negocio, asignándoles objetivos para ayudar a impulsar el rendimiento general (ingresos/tráfico/generador de márgenes, etc.)

Cree cuadros de mando integrales (CMI) para cada categoría para controlar y analizar fácilmente sus resultados desde el punto de vista estratégico, operativo y financiero

Lleve a cabo simulaciones y comparaciones entre distintas versiones de los planes estratégicos a la vez que facilita el intercambio interno de información y la colaboración con los principales proveedores de cada categoría

Maximice la efectividad de la planificación de precios y promociones

Identifique las mejores estrategias de precios y promociones para a alcanzar los objetivos estratégicos y financieros.

Analice automáticamente los precios de su competencia y defina “índices de precios” para cada categoría

Establecer reglas de coherencia de precios para diferentes tamaños de embalaje y formatos de productos, teniendo en cuenta los objetivos de cada formato de tienda (por ejemplo, Cash&Carry, grandes superficies, tiendas de conveniencia, etc.)

Analice el historial de promociones y defina presupuestos y objetivos de promociones futuras por categoría de producto o proveedor

Defina de forma efectiva los periodos de promoción para cada producto desde un enfoque de colaboración con los proveedores

Analice el historial del impacto de promociones anteriores y mejore automáticamente las referencias estadísticas utilizadas para las previsiones

Controle por completo la reposición de productos

Gestione de forma eficaz la disponibilidad de productos en el lineal y el nivel de servicio para categorías que no pertenecen a alimentación.

Cree informes efectivos sobre la disponibilidad de los productos en el lineal y desarrolle índices de nivel de servicio que permitan agrupar distintas categorías de productos en segmentos para calibrar las políticas de reposición

Evalúe los futuros niveles de demanda basándose en funciones estadísticas de previsión

Descubra más sobre nuestros clientes en el sector de la alimentación

Board nos permitió integrar toda la información de diferentes fuentes en un único entorno, garantizándonos un análisis inmediato multidimensional de la información y haciendo que los informes sean simples y flexibles.

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