Gestione la mercancía con efectividad desde el proveedor hasta la tienda
Con una plataforma de planificación y análisis unificada para retailers de comercio especializado
A medida que los consumidores se vuelven más selectivos en sus compras, las tiendas especializadas se enfrentan al reto de comercializar sus productos a precios más competitivos sin perder rentabilidad. Al unificar las funciones de análisis, simulación y planificación en una única solución, Board permite a los retailers predecir el impacto de las nuevas estrategias y los cambios de la demanda en su cuenta de resultados, lo que les ayuda a tomar la decisión correcta.
Solución unificada para la toma de decisiones en tiendas especializadas
El enfoque integrado de Board para los procesos de planificación, Business Intelligence y previsión ayuda a los retailers de productos especializados a monitorizar con precisión su rendimiento, gestionar el stock y la eficiencia de la cadena de suministro de forma efectiva, y vincular la estrategia a la ejecución para apoyar la toma de decisiones financieras y operativas.
Mejore su visión del rendimiento con un análisis más eficaz de las actividades de retail
Analice los datos financieros y operativos a través de una plataforma centralizada que le dará absoluta visibilidad sobre la actividad y el rendimiento de toda la empresa.
Una sola vista del rendimiento de toda la empresa
Unifique los datos de toda la cadena de suministro en una sola plataforma y extraiga conclusiones con informes y dashboards interactivos
Análisis de los datos a múltiples niveles
Efectúe un análisis detallado de los datos en cada nivel de la empresa, desde la sede hasta cada tienda en particular
Toma de decisiones más rápida con el análisis self-service
Proporcione a los usuarios la autonomía necesaria para analizar los datos cuando y como los necesiten y, de esta forma, ayudarlos a tomar decisiones más rápidas y acertadas
Información de Business Intelligence vinculada a las actividades de planificación
Las funciones unificadas de planificación y análisis permiten utilizar las conclusiones extraídas de los datos para actividades de planificación, lo que da lugar a decisiones basadas en información más fiable y precisa
Adopte un enfoque más integrado para la Planificación Estratégica
Traduzca las estrategias de alto nivel en metas financieras y operativas para crear objetivos y KPI claros para cada tienda.
Transparencia total del rendimiento de toda la empresa
Unifique los datos de cada proceso para crear una sola versión de la realidad para todas las actividades de análisis, planificación y generación de informes
Creación de iniciativas estratégicas con facilidad
Impulse nuevas iniciativas, como el lanzamiento de nuevos productos o marcas, y vigile su evolución
Modelado del resultado de las decisiones
Cree escenarios y evalúe su impacto potencial en los resultados de la compañía antes de elegir el más adecuado en función de las predicciones
Definición rápida de objetivos a corto, medio y largo plazo
Vigile el cumplimiento de los presupuestos en cualquier periodo de tiempo y compárelos con el rendimiento previsto
Mejore la eficiencia de la Planificación Financiera
Elabore planes financieros precisos utilizando datos fiables procedentes de todas las áreas de la compañía para asegurarse de tener la imagen más completa y actualizada.
Conversión de metas estratégicas en objetivos financieros
Produzca un plan que funcione para todos los departamentos distribuyendo las metas y objetivos financieros por marca/región/canal
Visión del impacto financiero de las iniciativas operativas
La combinación de datos de múltiples departamentos en una sola solución crea visibilidad sobre el verdadero coste de las iniciativas
Ahorro de tiempo con la automatización de las actividades financieras
Sustituya los laboriosos procesos financieros por la recopilación, comparación y consolidación automática de los datos para que los empleados puedan dedicarse a tareas estratégicas
Revolucione el Merchandise Financial Planning
Cree planes efectivos de ventas, margenes y estocaje antes de la temporada vinculándolos a los presupuestos y planes financieros para obtener máxima precisión y transparencia a lo largo de todo el proceso.
Enfoque de planificación totalmente integrado para todos los canales de ventas
Planifique las ventas por marca y canal, y divida las categorías por mes/semana, fase de la colección y colecciones cápsula a lo largo del año
Gestión más sencilla de las rebajas de precios
Evalúe el efecto de las rebajas de precios calculando automáticamente los márgenes y teniendo en cuenta el inventario de cierre
Elaboración de planes de compra sin esfuerzo
Tenga en cuenta las semanas de cobertura, la rotación de stocks y el equilibrio de la red de proveedores al definir los niveles de stock iniciales y la asignación estratégica de productos
Encuentre el mix óptimo con la Planificación de Categorías
Gestione con facilidad diferentes categorías de productos para capitalizar aquellos que mejor se comportan y eliminar de la oferta gamas menos rentables.
Asignación de objetivos para cada categoría
Manage each product category as though it was its own business unit, assigning targets to help drive overall performance (revenue/traffic/margin generator, etc.)
Comprensión rápida del comportamiento de cada categoría
Cree cuadros de mando integral (CMI) actualizables automáticamente para controlar y analizar el éxito de sus actividades estratégicas, operativas y financieras
Modelado del impacto de las distintas estrategias de productos para determinar el mejor mix
Simule y compare diferentes versiones de sus estrategias de producto modelando distintos escenarios mediante un entorno que facilita el intercambio interno de información y la colaboración con los principales proveedores
Mejore la precisión y eficiencia de la Reposición de productos
Controle por completo la disponibilidad de productos en el lineal y los niveles de servicio para asegurar que los clientes tendrán acceso a los productos que quieran cuando ellos quieran.
Más precisión en los análisis de stock y los informes de disponibilidad de productos en las estanterías
Reúna distintos grupos de productos en segmentos para facilitar la generación de informes sobre la disponibilidad de artículos en las estanterías y desarrolle índices de nivel de servicio en los que basar sus políticas de reposición
Previsión más exacta de la demanda de productos
Utilice las funciones estadísticas de previsión para calcular la demanda futura y adaptarla a los resultados
Fácil gestión de las actividades de reposición
Combine los objetivos de disponibilidad en las estanterías y los tiempos de entrega de la cadena de suministro para regular las cantidades y puntos de reposición
Han mejorado la precisión de los informes, la eficiencia de los procesos y se han reducido los ciclos de elaboración de previsiones de diez días a dos.
La aplicación de Board ha cambiado nuestros procesos, ya que nos ha hecho más flexibles y dinámicos. Nos permite responder rápidamente a las preguntas que surgen sin necesidad de invertir un montón de tiempo en elaborar un nuevo informe.