Retail
Mejore su rendimiento desde la planificación estratégica hasta la experiencia compra
Unifique la estrategia, el control financiero y las operaciones con un software de planificación y análisis
Los retailers del sector de la moda y el lujo se enfrentan a un mercado impredecible, nuevas formas de competencia y márgenes cada vez más estrechos, lo que genera una creciente presión para responder a las exigencias de los clientes y, al mismo tiempo, mantener la rentabilidad. Combinando soluciones de Business Intelligence, simulación y Performance Management en una sola plataforma, Board transforma la planificación en el sector de la moda proporcionando todas las herramientas necesarias para analizar el rendimiento y utilizar las conclusiones extraídas para elaborar planes precisos, y tomar decisiones rápidas, efectivas y basadas en datos fiables.
Solución unificada para la toma de decisiones en el sector retail de la moda y el lujo
Board es una solución de toma de decisiones integral que permite a los retailers del sector de la moda y el lujo eliminar silos funcionales y organizativos, y realizar los procesos de planificación, previsión y análisis de forma más eficaz para el conjunto de la organización, lo que la ayuda a superar los desafíos de un mercado sometido a constantes cambios.
El modelo centralizado de Board proporciona absoluta transparencia del rendimiento y la correlación entre las actividades financieras y operativas de toda la compañía, desde las sedes centrales hasta los países, los departamentos, los almacenes, las tiendas y las referencias de artículos, y esto ayuda a los usuarios a basar sus decisiones en información más fiable.
Con Board, los objetivos financieros pueden traducirse fácilmente en estrategias de inventario y surtido que alinean perfectamente las capacidades y restricciones de toda la cadena de suministro.
Consiga visibilidad completa del rendimiento con herramientas de análisis de retail altamente eficaces
Obtendrá análisis detallados que abarcan desde los proveedores a las tiendas y se basan en datos fiables y precisos.
Vista global de toda la empresa
Cree un centro de información con todos los datos económicos y de retail, y transfórmelos en conclusiones útiles a través de informes y dashboards interactivos
Análisis exhaustivos hasta el nivel de tienda y referencia
Analice los datos de forma eficaz y eficiente en cualquier nivel de la organización, desde gamas de productos agregadas a referencias individuales
Análisis elaborados por los propios usuarios
La interfaz self-service de Board permite a los usuarios analizar los datos con rapidez y facilidad, y los ayuda a agilizar la toma de decisiones
Integración de BI y planificación
Vincule los datos históricos con funciones de planificación y predicción en una misma solución para comparar múltiples escenarios y planes, lo que le ayudará a mejorar su toma de decisiones
Transforme su proceso de planificación estratégica
Cree estrategias de distribución más seguras, vinculadas a objetivos financieros y operativos, y basadas en una transparencia total de la actividad relativa a toda su cartera de productos.
Total visibilidad del rendimiento
Unifique los datos macroeconómicos de las estadísticas de suministro con las cifras de ventas
Definición sencilla de iniciativas estratégicas
Gestione con facilidad la creación y revisión de iniciativas de negocio tales como las fusiones y adquisiciones, la deslocalización o el lanzamiento de nuevas marcas o productos
Modelado de los resultados de los planes antes de tomar la decisión
Cree diferentes escenarios para evaluar el impacto de las iniciativas destinadas a crear valor para la compañía
Definición de objetivos a corto, medio y largo plazo
Establezca y supervise presupuestos para varios periodos y en línea con los resultados proyectados
Utilice un modelo de planificación financiera basado en información fiable
Asegúrese de tener acceso a la última información de todos los departamentos de la empresa para elaborar planes financieros precisos y bien documentados.
Conversión de metas estratégicas en objetivos financieros
A partir del plan estratégico, distribuya las metas iniciales y los objetivos a largo plazo por marca/región/canal teniendo en cuenta el coste de la mercancía vendida e información de otros departamentos tales como Marketing y RR.HH.
Visibilidad sobre el impacto financiero de las iniciativas estratégicas y operativas
Combine y estandarice los datos de toda la empresa para proporcionar claridad y ver la correlación entre las iniciativas estratégicas/operativas y el coste asociado
Automatización de los procesos financieros más laboriosos
Elimine la necesidad de reunir y consolidar manualmente los datos financieros para elaborar informes y análisis. Al hacerlo, el departamento tendrá más tiempo para centrarse en iniciativas más estratégicas
Mejore las actividades de Merchandise Financial Planning
Dentro de la actividad de Planificación Financiera y Presupuestación, asegúrese de planificar con efectividad las ventas, los márgenes y el stock antes de cada temporada, un proceso clave que vincula los objetivos estratégicos de alto nivel a la actividad operativa.
Integración de todos los canales de venta en la planificación
Planifique con efectividad las ventas por marca y canal dividiendo cada categoría por mes/semana, fase de la colección y colecciones cápsula a lo largo del año
Gestión sencilla de las rebajas de precios
Calcule automáticamente los márgenes valorando el efecto de las rebajas de precios y teniendo en cuenta el inventario de cierre
Planificación de las compras
Defina los niveles iniciales de stock y su asignación estratégica teniendo en cuenta las semanas de cobertura, la rotación y el equilibro de la red de suministro
Determinación rápida del OTB (disponible para compras) antes de la temporada
Explore diferentes escenarios para asumir compromisos de compra futuros por categoría y mes
Mejore la precisión en la Planificación de Categorías y Surtido
Desarrolle una oferta creíble que se adapte a sus tiendas, y responda a las expectativas de sus clientes y sus objetivos comerciales.
Establecimiento de productos maestros
Defina fácilmente cada detalle de los atributos y los objetivos por categoría y modelo
Mejor comprensión del rendimiento en función de las características de las tiendas
Agrupe las tiendas siguiendo criterios cualitativos y cuantitativos
Definición rápida del plan de gamas y colecciones
Defina la profundidad y amplitud del surtido segmento por segmento, asignando el presupuesto OTB a cada categoría en función de los objetivos de Planificación Financiera de la Mercancía
Selección de la oferta adecuada con un clic
Un catálogo de todo el surtido, que incluye una representación visual de las referencias, permite a los responsables de producto crear colecciones de forma rápida y sencilla
Gestione con facilidad la Planificación de Tallas y la Asignación Inicial
Desarrolle un proceso constante de planificación y análisis de la curva de tallas.
Creación de perfiles de tallas con precisión y facilidad
Gestione con efectividad la creación de una biblioteca de curvas de ventas basada en los datos y patrones históricos
Identificación rápida de la cantidad de pedidos de cada referencia (SKU) por tamaño/tienda
Calcule automáticamente la cantidad de referencias que es preciso pedir por talla/tienda basándose en los objetivos y el presupuesto OTB
Automatización de la asignación inicial de productos
Calcule la cantidad óptima de debe entregarse en las tiendas, talla por talla, teniendo en cuenta los días de exposición, la cobertura de la demanda y los tiempos de entrega de la cadena de suministro
Controle por completo la Reposición en las Tiendas y los Centros de Distribución
Asegúrese de tener el stock adecuado en el lugar adecuado y en el momento correcto.
Gestión efectiva de los tiempos de entrega de la cadena de suministro
Establezca con facilidad los parámetros clave de la cadena de suministro (tiempos de producción y logística, tamaño de los embalajes y restricciones logísticas) de forma agregada y asígnelos automáticamente a las tiendas
Control del stock en toda la red de tiendas
Podrá definir los objetivos de stock y los días de cobertura por tienda/semana
Estimación precisa de la demanda futura
Utilice algoritmos predictivos para determinar la demanda futura y calcular la reposición. Es posible valorar diferentes perfiles de demanda en paralelo, junto con diversos escenarios de distribución
Cálculo rápido de las necesidades de reposición en las tiendas
Calcule los pedidos de reposición para toda la red de distribución combinando los parámetros de la cadena de suministro, los objetivos de stock y la demanda
Identificación de las necesidades de reposición de los centros de distribución
Una vez determinadas las necesidades de las tiendas, agregue la demanda para los centros de distribución y calcule las cantidades de reposición que debe solicitar a los proveedores
Gestione con efectividad los datos de WSSI (ventas, stock y entradas de productos semanales)
Asegure el control y distribución efectivos del inventario basándose en una combinación de ventas, previsiones y datos de stock para maximizar la rentabilidad y minimizar excedentes.
Identificación del modelo de inventario más rentable
Planifique múltiples marcas para diferentes canales de venta y temporadas y defina las necesidades futuras de stock en función de las métricas clave del negocio
Fácil elaboración del OTB durante la temporada
Calcule automáticamente las inversiones de capital por semana para proporcionar niveles óptimos de stock
Más rentabilidad de los productos y colecciones
Identifique rápidamente el enfoque más efectivo para planificar múltiples marcas en diferentes canales de venta
Menos riesgo de roturas de stock y sobrestock
La mayor precisión de la planificación y previsión de stocks reduce los excedentes y aumenta el potencial de venta
Identificación del periodo óptimo para rebajar precios
Haga promociones y descuentos sin cambiar el gasto habitual de los consumidores analizando su comportamiento con respecto a los periodos de ventas
Planificación Integrada del Retail basada en datos
No es fácil satisfacer todas las necesidades estratégicas, financieras, de merchandise, operaciones y de planificación y análisis de ventas con una sola solución de software, pero Board lo ha logrado.
Informes unificados, Merchandise Financial Planning, planificación de surtido
Consolidación, Análisis e Informes Unificados
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