Mejore la coordinación y eficiencia en la planificación del personal
Alinee el capital humano con los objetivos estratégicos, operativos y financieros
La planificación de la plantilla es un proceso de misión crítica, que alinea las expectativas de la organización con la capacidad y las necesidades de su plantilla para garantizar la consecución de los objetivos corporativos estratégicos.
La Plataforma de Planificación Empresarial Board soporta todo el proceso de planificación de la plantilla, consolidando los datos de personal de todos los departamentos corporativos para ayudarle a planificar de forma más inteligente y transformar la toma de decisiones para asumir el control total del rendimiento.
Transforme su proceso de planificación del personal
Olvídese de las soluciones multipunto desconectadas entre sí y aproveche las ventajas de una plataforma centralizada que integra datos de múltiples fuentes (como los sistemas transaccionales o los sistemas heredados) y asegura una sola versión de la verdad para todas las actividades de planificación.
Alineación de la planificación estratégica con los objetivos de negocio
Aborde la planificación del personal a largo plazo teniendo en cuenta el impacto de los objetivos de creación de valor definidos para RR.HH. en el proceso de planificación de la estrategia corporativa
Compruebe el efecto de las nuevas estrategias de RR.HH. antes de ponerlas en práctica
Simule diferentes escenarios según los distintos KPI y métricas laborales, y conecte la planificación laboral estratégica con distintos organigramas
Procesos más sencillos de presupuestación, previsión y planificación operativa del personal
Conduct mid-short term planning (i.e. budgeting and quarterly rolling forecasts) in terms of headcount and HR expenditure such as salary, variable remuneration, benefits, and social security costs. Acknowledge HR requirements generated by the operational planning activities of other business functions such as sales and marketing, supply chain, and R&D
Prácticas más efectivas de previsión de la demanda de mano de obra
Accomplish estimates for shorter-term workforce demands (up to three months out) based on various demand drivers which are distinctive for each industry (also known as "capacity forecasting")
Diseño de estándares laborales
Aproveche las funciones de modelado del negocio para definir técnicas de ingeniería industrial y establecer los objetivos de tiempo de realización de cada proceso, tarea y actividad de forma detallada
Comprobación de la viabilidad de las proyecciones de planificación del personal
Set up the process which aligns workforce demand coming from strategic & operational workforce planning and labor forecasting (i.e. number of headcounts and FTEs, fixed gross remuneration, bonus, benefits and social security costs) with inputs from industrial labor standards, labor scheduling, and personnel attendance / leave data
Supervisión y control de todo el plan de personal
Lleve a cabo análisis de discrepancias entre lo datos actuales y pasados, o los datos reales y los definidos como objetivos en el plan laboral dentro de un entorno multidimensional, y entre en detalle en sus resultados desde el punto de vista del número de trabajadores, el coste total por trabajador para la compañía, el salario bruto/neto por trabajador y los beneficios por trabajador
Transformación de las previsiones de dotación de personal y los procesos de control
Con la ayuda de la plataforma Board, hemos reducido el tiempo que tardamos en realizar las previsiones mensuales de dotación de personal en más de un 50 %.
Descubra más sobre las funciones de Board para RR.HH.
Planificación del Personal
Alinee los objetivos de la organización con los recursos humanos disponibles y sus competencias
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Más informaciónPerformance Management para RR.HH.
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