La planification S&OP qui unifie l’entreprise.

Exploitez la solution S&OP de Board pour une orchestration parfaite de la chaîne d’approvisionnement et gagnez un avantage concurrentiel sur un marché dynamique. Intégrez et collaborez en toute transparence avec les ventes, les opérations et la finance pour optimiser les niveaux de stocks, minimiser les perturbations et maximiser la rentabilité.

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Transformez votre entreprise grâce à une agilité et une résilience accrues.

Révision continue des plans

Maintenez un processus SOP dynamique et flexible, en veillant à ce que les plans soient continuellement révisés, mis à jour et alignés sur les changements du marché et les objectifs de l’entreprise.

Valeur en temps réel

Tirez parti d’une intelligence de planification avancée pour fournir des informations et des recommandations adaptables en temps réel afin de prendre de meilleures décisions et d’optimiser les opérations de la supply chain.

Alignement unifié des équipes

Facilitez une collaboration transparente au sein de l’entreprise afin d’obtenir un plan unique et homogène qui garantisse l’alignement, le consensus et la responsabilité tout au long du processus de planification.

Processus d’approbation rationalisé

Permettez aux dirigeants d’approuver rapidement et en toute confiance des plans SOP réalisables et viables, en utilisant des données, des outils d’évaluation des risques et une représentation visuelle des indicateurs clés de performance.

Processus S&OP à l’épreuve du temps

Construisez un processus SOP résilient et adaptable qui s’intègre parfaitement à l’évolution des stratégies de l’entreprise et à la dynamique du marché.

Planification basée sur les données avec des analyses avancées

Exploitez la puissance de l’analyse basée sur le cloud pour accéder et analyser les données historiques et en temps réel de votre organisation.

I have realized that features that we now just take for granted – after about 20 years of progressive use of Board – are by no means easy to find or replicate on other software developed by Board’s competitors!

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Libérez la puissance du SOP grâce à des fonctionnalités avancées.

PLANIFICATION DE LA DEMANDE

Améliorez la précision de vos prévisions grâce à des informations plus approfondies.

Visualisez l’impact de la trésorerie, du capital et du compte de résultat dans différents scénarios. Modifiez rapidement les hypothèses en fonction des besoins de votre entreprise. Et soyez toujours prêt à soutenir la direction générale en lui fournissant des informations.

LA PLANIFICATION DES STOCKS ET DE LA DISTRIBUTION

Optimisez les stocks et maximisez les niveaux de service.

Supprimez les tâches manuelles en automatisant la collecte des données, les calculs et les processus séquentiels. Gagnez en confiance et réduisez le nombre de jours/heures pendant lesquels certains éléments de données peuvent être présentés.

LA PLANIFICATION DE L’APPROVISIONNEMENT ET DES FOURNISSEURS

Aligner l’offre et la demande en toute transparence.

Assurez-vous que les contraintes d’approvisionnement en amont sont prises en compte tout en gérant les exigences de la demande en aval grâce à nos capacités robustes de planification des capacités de coupe grossière (RCCP). Gérer efficacement les relations avec les fournisseurs et optimiser les stratégies d’approvisionnement pour maintenir des chaînes d’approvisionnement efficaces et réactives.

ÉVALUATION DES VENTES ET DES OPÉRATIONS

Parvenir à un consensus sur un plan S&OP réalisable et rentable.

Permettre aux équipes dirigeantes de prendre des décisions en toute confiance et en toute connaissance de cause en offrant une visibilité en temps réel sur toutes les hypothèses S&OP et une capacité d’analyse granulaire. Confirmez la faisabilité et la viabilité financière des plans, en veillant à ce qu’ils soient alignés sur les objectifs généraux de l’entreprise.

Une solution reconnue

Board est reconnu comme un « Facilitateur » dans la matrice Nucleus Research parue en 2023, évaluant la valeur des technologies de planification dédiées à la Supply Chain.

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