Si les sociétés de produits de grandes consommations (PGC) ont maximisé l’efficacité de leurs chaînes de production, il n’en va pas de même pour leurs activités internes de planifications et de prévisions. Entravées par des silos de données disparates et une multitude de feuilles de calcul, la plupart des entreprises n’ont pas la visibilité de bout en bout nécessaire pour guider efficacement les performances de tous les départements vers les objectifs de l’entreprise.
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