Les frais de personnel représentent historiquement le plus gros poste de dépenses dans le secteur de la Distribution : environ 70% des coûts.
À l’heure du multi-canal et des nouvelles définitions du service aux clients, il faut être agile dans la planification des heures travaillées pour adapter son potentiel de vente.
Board propose une approche globale de pilotage de la masse salariale au niveau de chaque point de vente, à partir des heures travaillées valorisées selon leur typologie : nominativement pour les personnels titulaires, et selon les besoins à travers les contrats à temps partiels ou encore les intérimaires…
Dans ce troisième et dernier épisode de notre série « Board & Klee Performance au cœur du Retail », nous vous proposons un focus sur le pilotage de la masse salariale dans le secteur du Retail.
N’attendez plus pour regarder le replay !
En Partenariat avec :
