Rationaliser la gestion des performances
Dynamisez les performances de vos collaborateurs, alignez les objectifs individuels sur les objectifs de votre entreprise et développez vos connaissances grâce à la plateforme de planification d’entreprise Board.
Le processus de gestion des performances de RH est axé sur l’évaluation des performances individuelles des employés par rapport à des critères et des objectifs prédéfinis. L’alignement entre les attentes de l’entreprise et le comportement des employés, encouragé par la pratique de la gestion des performances, est crucial pour l’amélioration de la productivité globale à l’échelle de l’entreprise.
La plate-forme décisionnelle Board transforme le processus complet de gestion de la performance dans un environnement piloté par les processus qui connecte efficacement tous les intervenants impliqués, veillant ainsi à ce que les ressources humaines soient pleinement alignées sur les besoins de l’organisation.
Transformer votre approche de la gestion des effectifs
Réaliser diverses améliorations des performances à l’échelle de l’entreprise avec une solution de gestion des performances de RH basée sur l’automatisation et la transparence :
Amélioration de la concentration des employés
Une planification d’objectifs plus efficace
Amélioration des performances
Décisions plus éclairées concernant les incitations et les rémunérations
Détermination précise des besoins de formation
Mieux appuyer les décisions concernant le parcours de développement de carrière (comme la promotion, la rotation des postes et le licenciement)
Adopter différentes approches de gestion des performances de RH, comme la production d’objectifs et l’évaluation critique, et exploiter les fonctions intégrées de modélisation de données et d’entreprise de Board pour mettre facilement en place des outils de surveillance comme les échelles d’évaluation graphiques, les comparaisons d’employés ou les listes de contrôle comportementales
Examine performance across the organization, with support for top-down, bottom-up, peer, self, and 360-degree assessment methodologies
Undertake gap analyses between employees’ results and previously defined goals, and dissect performance for individual employees, spotting strengths and weaknesses to help produce a preliminary improvement path. Analyze HR performance from a corporate perspective, identifying clusters of employees who are meeting, not meeting, or exceeding expectations
Connecter tous les intervenants impliqués dans le processus de gestion des performances de RH, en tirant parti des capacités de workflow qui incluent la définition des événements déclenchés, les cycles d’approbation, ainsi que l’audit et la validation des données
Foster the fertilization of performance insights into other HR processes such as training, incentives & compensation, promotions, and job rotations, exploiting Board’s ability to integrate with all corporate systems (i.e. HCM and legacy software)
Approuvé par une entreprise leader
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