Optimisez la précision et la cohérence de votre planification des effectifs
Alignez vos ressources humaines sur les objectifs stratégiques, opérationnels et financiers de l’entreprise
La planification des effectifs est un processus fondamental dans toute entreprise, permettant d’aligner les objectifs stratégiques et les attentes sur la performance et les moyens des ressources humaines.
La plateforme décisionnelle Board permet de piloter l’ensemble du processus de la planification des effectifs dans une solution unifiée, en y intégrant toutes les données relatives aux ressources humaines pour une approche totalement résolument intégrée.
Transformer votre processus de planification des effectifs
Adoptez une approche intégrée et débarrassez-vous des solutions disparates au profit d’une plateforme unifiée qui intègre les données provenant de sources multiples, garantissant ainsi une version unique de la vérité pour votre processus de planification.
Accomplish long term workforce planning, acknowledging the impact of value creation objectives defined in the corporate strategic planning process on headcount and HR
Simulate different scenarios in terms of workforce metrics and KPIs, connecting strategic workforce planning with different organizational charts
Conduct mid-short term planning (i.e. budgeting and quarterly rolling forecasts) in terms of headcount and HR expenditure such as salary, variable remuneration, benefits, and social security costs. Acknowledge HR requirements generated by the operational planning activities of other business functions such as sales and marketing, supply chain, and R&D
Améliorez vos prévisions à court terme des besoins RH en termes de ressources en vous basant sur divers facteurs propres à chaque secteur
Take advantage of business modeling capabilities to define industrial techniques, capturing granular goal times for each process, task, and activity
Set up the process which aligns workforce demand coming from strategic & operational workforce planning and labor forecasting (i.e. number of headcounts and FTEs, fixed gross remuneration, bonus, benefits and social security costs) with inputs from industrial labor standards, labor scheduling, and personnel attendance / leave data
Conduct gap analyses between current and past data or actual and target data contained in your workforce plan, within a multi-dimensional environment and dissecting your results in terms of headcounts, full company cost per headcount, gross/net salary per headcount, benefits per headcount and social security costs per headcount
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