Gagnez en efficacité, du fournisseur à la disponibilité en rayon

Grâce au logiciel d’analyse des données de l’alimentaire incluant des fonctions d’analyse, de simulation et de planification opérationnelles et financières

La lutte pour attirer les consommateurs du secteur alimentaire est plus intense que jamais. Avec l’apparition de nouveaux concepts de magasins, de nouvelles stratégies de prix, de formats de livraison inédits, et la volatilité du marché, les retailers subissent d’énormes pressions pour créer de la valeur ajoutée tout en réduisant les coûts. En unifiant les fonctions d’analyse, de simulation et de planification, Board permet aux commerçants de l’alimentaire de répondre à l’évolution des demandes de la clientèle tout en optimisant l’efficacité tout au long de la chaîne logistique, grâce à une prise de décision informée et rapide.

Décryptez en un clin d’œil les performances de vos magasins grâce aux outils analytiques pour le retail

Bénéficiez d’une transparence totale tout au long de la chaîne logistique en utilisant un hub centralisé pour l’analyse des données.

Unifiant les données de retail financières et opérationnelles, Board crée un point de référence unique et offre une visibilité complète sur les performances à l’aide de rapports et de tableaux de bord interactifs.

Procédez à des analyses approfondies des données à tous les niveaux de l’entreprise, des groupes de catégories de produits aux références spécifiques.

Une interface conviviale permet aux utilisateurs d’analyser les données comme ils le souhaitent afin de trouver rapidement les réponses à leurs interrogations.

En disposant des fonctions de planification et d’analyse dans une seule et même solution, vous pouvez utiliser les données historiques dans vos activités de planification.

Transformez votre planification stratégique pour l’alimentaire

Associez des cibles stratégiques générales à des objectifs financiers et opérationnels pour chaque magasin.

Unifiez les données de toute l’activité, du fournisseur à la disponibilité en rayon, afin de créer un point de référence unique pour l’analyse, la planification et le reporting.

Créez et examinez des initiatives métiers, telles que le lancement de nouvelles marques et lignes de produits.

Modélisez des scénarios qui vous permettront d’évaluer leur impact sur les résultats nets de l’entreprise avant de choisir l’option qui semble la plus avantageuse.

Établissez et contrôlez les budgets pour la période de votre choix, en adéquation avec les projections de performances.

Augmentez l’efficacité de votre planification financière pour l’alimentaire

Élaborez des plans financiers bien informés, qui tiennent compte de l’impact de chaque domaine de l’entreprise.

Ventilez les cibles et les objectifs financiers au niveau des marques, des régions et des canaux afin d’aboutir à un plan adapté à tous les services.

L’unification des données provenant de toute l’entreprise permet d’avoir une visibilité complète sur les relations entre les activités et les coûts associés.

Automatisez les processus fastidieux en collectant et en consolidant automatiquement les données financières aux fins de reporting et d’analyse.

Identifiez la meilleure approche de gestion des catégories

Gérez efficacement une combinaison de catégories de produits variées afin de capitaliser sur les gammes les plus performantes et de changer de stratégie concernant celles qui ont moins de succès.

Define product categories as mini Business Units, assigning them goals to help drive overall performance (revenue/traffic/margin generator, etc.)

Créez des cartes de performance de catégories afin de surveiller et d’analyser facilement votre réussite sur les plans stratégique, opérationnel et financier.

Réalisez des simulations et des comparaisons entre différentes versions des plans de stratégie, tout en favorisant le partage des informations en interne et la collaboration avec les principaux fournisseurs de chaque catégorie.

Optimisez l’efficacité de la planification des prix et des promotions

Identifiez les stratégies tarifaires et promotionnelles optimales qui vous permettront d’atteindre vos objectifs stratégiques et financiers.

Analysez automatiquement les prix de vos concurrents et définissez des « indices de prix » pour chaque catégorie.

Définir les règles de cohérence des prix pour les différentes tailles d’emballage et formats de marchandises, en tenant compte des objectifs de chaque format de magasin (par exemple Cash&Carry, grandes surfaces, dépanneurs, etc.)

Analysez l’historique des promotions et définissez les budgets et objectifs futurs pour les promotions par catégorie ou par fournisseur.

Définissez efficacement des périodes de promotions pour chaque produit en adoptant une approche collaborative avec les fournisseurs.

Analysez l’historique des précédentes promotions et augmentez automatiquement le point de référence des prévisions statistiques.

Ayez la maîtrise totale sur le réapprovisionnement

Gérez avec efficacité la disponibilité en rayon et le niveau de service des catégories non alimentaires.

Créez des rapports efficaces sur la disponibilité en rayon et développez des indices de niveau de service, afin de rassembler différents groupes de produits pour calibrer vos stratégies de réapprovisionnement.

Évaluez les niveaux de demande futurs à partir des fonctions de prévision statistique.

Déterminez les quantités à commander et les créneaux de réapprovisionnement en fonction du niveau de disponibilité en rayon souhaité et des délais logistiques.

Board enabled us to integrate all the information from different sources into a single environment, guaranteeing us the immediate multidimensional analysis of information and making reporting simple and flexible.

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