Optimisez votre planification financière produit.

Découvrez Board, la plateforme de planification d’entreprise.

Alors que les consommateurs sont de plus en plus attentifs à leurs dépenses, les retailers spécialisés dans les produits non périssables et les grandes surfaces doivent relever le défi d’une tarification et d’une promotion compétitives des produits sans affecter leur rentabilité. Board permet aux enseignes de transformer les habitudes de consommation en projets rentables, en alignant la stratégie produit sur les besoins des clients.

Boostez vos performances avec de puissants Retail Analytics.

Analysez les données financières et opérationnelles depuis une plateforme centralisée, ce qui vous permet d’avoir une visibilité totale de vos activités et de vos performances au sein de votre entreprise.

Unifiez les données de l’ensemble de la supply chain au sein d’une plateforme unique et découvrez des perspectives intéressantes par le biais de tableaux de bord et de rapports interactifs.

Effectuez des analyses de données poussées à tous les niveaux de l’entreprise, depuis le siège social jusqu’aux filiales et magasins.

Donnez aux utilisateurs les moyens d’analyser les données lorsqu’ils en ont besoin, en les aidant à prendre des décisions plus rapides et plus précises.

Les fonctionnalités de planification et d’analyse unifiées permettent d’utiliser les données externes et internes dans les actions de planification et de prendre des décisions précises et éclairées.

Adoptez une approche plus intégrée de la planification stratégique pour le Retail.

Adaptez vos objectifs financiers et opérationnels aux objectifs stratégiques de votre entreprise, afin d’affiner vos indicateurs clés de performance aux différents cannaux de vente.

Unifiez les données de chacun de vos processus afin de créer une unique vision de la vérité pour toutes les activités d’analyse, de planification et de reporting.

Développez et suivez l’évolution de vos nouvelles initiatives telles que le lancement de nouveaux produits ou de nouvelles marques.

Créez des scénarios et évaluez leur impact potentiel sur le résultat avant de choisir le plus favorable en fonction du résultat prévu.

Gardez un oeil sur vos budgets à tout moment et comparez-les aux performances attendues.

Favorisez l’efficacité de votre planification financière dans le secteur du retail.

Élaborez des plans financiers précis en utilisant des données provenant de tous les secteurs de l’entreprise, afin de disposer d’une vue d’ensemble complète et actualisée.

Élaborez un plan applicable à tous les départements en répartissant les objectifs et les objectifs financiers au niveau de l’entreprise, de la région et de la chaîne de distribution.

La combinaison de données provenant de plusieurs départements dans une solution unique permet d’avoir une visibilité sur le coût réel des initiatives.

Remplacez les processus financiers fastidieux par une collecte et une consolidation automatisées, libérant ainsi les employés pour qu’ils se concentrent sur des tâches stratégiques.

Révolutionnez votre planification financière des assortiments.

Créez des plans saisonniers efficaces pour les ventes, les marges et les stocks, qui sont liés à vos prévisions financières et à vos budgets, afin de garantir une précision et une transparence totales tout au long du processus.

Planifiez les ventes par enseigne et par filière et répartissez les articles par mois/semaine, par période de la collection, saisons et par capsule au cours de l’année.

Évaluez l’impact des démarques (Soldes) en calculant automatiquement les marges, en tenant compte du niveau de stock final.

Tenez compte des semaines de disponibilité, de la rotation des stocks et de l’équilibre du réseau de fournisseurs lors de la définition des niveaux de stock initiaux et de la répartition stratégique.

Trouvez la combinaison optimale pour la planification des assortiment de produits.

Gérez facilement plusieurs catégories de produits pour vous assurer de capitaliser sur les produits les plus performants et interrompre les gammes qui ont moins de succès.

Gérez chaque catégorie de produits comme s’il s’agissait d’une entreprise à part entière, en assignant des objectifs pour contribuer à la performance globale (croissance/trafic/générateur de marge, etc.).

Créez des tableaux de bord à mise à jour automatique qui vous permettent de suivre et d’analyser facilement les succès stratégiques, opérationnels et financiers.

Simulez et comparez plusieurs stratégies produit grâce à la modélisation de scénarios, dans un environnement qui permet le partage d’informations en interne et de collaborer avec vos principaux fournisseurs.

Améliorez la précision et l’efficacité de votre réapprovisionnement.

Contrôlez totalement la disponibilité en rayon et les niveaux de service, en veillant à ce que les clients aient accès aux produits qu’ils veulent au moment de leur décision d’achat.

Regroupez vos différents ensembles de produits pour faciliter la création de rapports sur la disponibilité en rayon et développez des indices de niveau de service pour informer vos politiques de réapprovisionnement.

Utilisez les fonctionnalités de forecasting statistique pour évaluer la demande future et vous adapter en conséquence.

Combinez les objectifs de disponibilité en rayon et les délais de la supply chain pour réguler les quantités et les créneaux de réapprovisionnement.

Board nous a rendus plus flexibles et plus dynamiques. Nous sommes plus rapidement en mesure de répondre aux questions et de comprendre les moteurs de notre activité.

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