La solution ultime de planification financière.

Préparez l'avenir de votre FP&A.

Intégrez la planification du P&L et du bilan, y compris le NII ( Net interest income), le NIM (Marge d'intérêt nette), les coûts et le FTP (Tarification des transferts de fonds), pour améliorer la visibilité et la précision dans l'ensemble de l'organisation. Gagnez du temps en automatisant les processus répétitifs tout en améliorant la visibilité, la précision et la collaboration.

Développez vos processus et collaborer efficacement. 

Modélisez et évaluez les plans pour soutenir la conformité réglementaire, notamment le plan de redressement (RRP) et le plan d'investissement (ICAAP). Les utilisateurs peuvent planifier des scénarios et superviser les actions de la direction sur les rations financières clés et les KPI. Définir des facteurs pour voir l'impact sur les positions de capital et de liquidité.

Diminuez les risques et contrôlez les résultats.

Modélisez l'impact des scénarios actuels et quantifiez l'impact sur le compte de résultat, le bilan et les flux de trésorerie. Modélisez l'impact de différents scénarios à court, moyen et long terme.

Optimisez vos effectifs.

Mise en place d'une stratégie de redimensionnement des effectifs pour les succursales, afin que le personnel sur place puisse servir efficacement les clients et répondre à vos exigences élevées. Évaluez, suivez et rapportez les compétences, l'expérience et les performances de votre personnel afin d'identifier et de conserver les meilleurs éléments.