Consumer Packaged Goods (CPG)
Aumenta la reattività rafforzando la connessione tra strategia ed esecuzione.
Con la Piattaforma di Enterprise Planning che garantisce visibilità, prestazioni e collaborazione end-to-end.
Per massimizzare le prestazioni in un mercato sempre più competitivo, le aziende del settore CPG necessitano di una trasparenza in tempo reale delle loro complesse operations, combinata con la capacità di sfruttare i dati per una rapida pianificazione ed esecuzione di nuove strategie. La Piattaforma di Enterprise Planning di Board offre una visibilità end-to-end delle risorse e degli asset della catena di approvvigionamento, consentendo alle organizzazioni CPG di bilanciare domanda e offerta e di valutare la resilienza, la reattività e la redditività dei piani prima, durante e dopo ogni decisione operativa.
Ottieni il massimo dai dati nel settore dei beni di largo consumo
La piattaforma di decision-making Board consente di unificare le informazioni aziendali con le funzionalità di Business Intelligence, Planning e Predictive Analytics, e quindi di allineare efficacemente gli obbiettivi strategici, la dimensione economico-finanziaria e le attività operative. Tramite la piattaforma è possibile, infatti, ottenere insight significativi dai dati relativi a ciascun processo che caratterizza il settore Consumer Packaged Goods e fornire una base informativa solida e dettagliata per la generazione di forecast, la pianificazione e l'analisi.
Controlla facilmente le performance, analizza gli account e comprendi il comportamento del consumatore finale, individuando tendenze e opportunità.
Esegui processi di planning accurati in tutte le fasi della produzione, distribuendo gli obiettivi commerciali fino alle singole attività operative
Migliora le previsioni dei costi, la determinazione dei prezzi e la definizione delle promozioni sfruttando gli insight predittivi
Analizza l’impatto economico-finanziario delle attività promozionali e collega la strategia all’esecuzione
Promuovi efficienza e collaborazione in ogni dipartimento aziendale e attraverso tutti i processi
Ottieni la piena trasparenza delle performance dell'organizzazione
Verifica l’andamento della tua azienda in tempo reale combinando potenti processi di analytics dedicati al settore dei beni di largo consumo con una visione consolidata dei dati dell’organizzazione, così da creare una torre di controllo centrale per il comparto Consumer Packaged Goods
Ottieni una visione completa e coerente delle performance aziendali
Consolida in modo automatico i dati strategici, finanziari e operativi provenienti dalla supply chain per avere una rappresentazione completa, accurata e aggiornata degli indicatori chiave di prestazione (KPI) e delle metriche, utilizzando in dashboard visive, chiare e interattive
Valuta l’impatto delle nuove strategie HR prima di affidarti ad esse
Aiuta i team ad aumentare l’efficienza
Un’interfaccia completamente personalizzabile e self-service consente agli utenti di eseguire analisi e produrre report in totale autonomia, senza dover ricorrere a specialisti IT.
Unifica perfettamente l’analisi con la pianificazione
Utilizza dati storici accurati, riguardanti le performance, per eseguire i processi di planning e forecasting e per prendere decisioni consapevoli su iniziative future.
Guida la digitalizzazione del processo di planning strategico
Sfrutta la piena trasparenza organizzativa per prendere decisioni strategiche informate.
Monitora accuratamente la performance in tempo reale
La business intelligence incorporata fornisce un’analisi accurata dei clienti
Esamina rapidamente le modifiche del tuo portfolio prodotti
Simula in tempo reale gli effetti sulle performance aziendali che possono avere le acquisizioni di marchi, l’eliminazione o i lanci di prodotti, valutando così in modo più rapido quali item andranno a completare l’insieme attuale di brand e prodotti.
Individua nuovi canali ed esamina la fattibilità del loro utilizzo
Simula l’impatto di potenziali nuovi canali sulla rete distributiva per individuare quello più redditizio per l’azienda.
Migliora le decisioni d’investimento strategiche
Esamina l’impatto che l’investimento in risorse o tecnologie supplementari può avere sulle performance, con una visibilità completa dei costi associati a ciascun dipartimento.
Collega con facilità la dimensione economico-finanziaria e le attività operative
Monitora e modella gli aspetti finanziari delle fasi di progettazione e produzione e allinea perfettamente budget economico e obiettivi.
Esamina la redditività di ciascun prodotto
Unifica i dati finanziari con i dati strategici e operativi ed esamina rapidamente la redditività di ogni linea di prodotto, a livello di marchio e a livello dei singoli SKU.
Analizza rapidamente l’impatto finanziario dei cambiamenti
Le funzionalità di simulazione unite a un gruppo di dati unificato semplificano la modellazione dell’impatto di fattori, come l’aumento della capacità o dell’organico su redditività e costi.
Allinea le attività operative agli obiettivi finanziari
Individua la capacità necessaria per raggiungere gli obiettivi finanziari.
Semplifica il lavoro di consolidamento e di contabilizzazione del leasing
Consolida le informazioni finanziarie e analizza accuratamente le operazioni di leasing con un semplice click.
Migliora il processo di pianificazione delle operations
Promuovi la collaborazione e la sinergia tra la pianificazione strategica, finanziaria e operativa e garantisci un approccio integrato durante l’approvvigionamento e la produzione.
Gestisci facilmente la strategia di pricing
Stabilisci e gestisci prezzi, sconti e obiettivi di vendita per tutti i tuoi account, garantendo la massima chiarezza e un approccio standardizzato.
Individua con precisione i volumi di vendita richiesti
Definisci rapidamente gli standard di vendita con la possibilità di effettuare modifiche manuali e gestire il lancio di nuovi prodotti.
Aumenta l’efficacia delle attività promozionali
Consenti agli account manager di simulare aumenti dei volumi durante la pianificazione delle attività promozionali e degli investimenti commerciali per trovare il compromesso ideale.
Collega la strategia aziendale all’esecuzione operativa
Fissa gli obiettivi strategici in campo finanziario e in quello operativo, e assicurati che i tuoi piani siano progettati per superare le aspettative.
Accelera il processo di pianificazione della produzione
Utilizza una metodologia di Rough-Cut Capacity Planning (RCCP) per consentire ai production manager di stabilire il piano di produzione, allineando rapidamente capacità e domanda.
Raggiungi l’equilibrio migliore tra organico e requisiti di produzione
Garantisci il completo allineamento tra le procedure di acquisto e l’intera supply chain
Un piano di approvvigionamento derivato direttamente dal piano di produzione garantisce l’allineamento con l’ufficio acquisti e consente un’efficace negoziazione con i fornitori.
Pianificazione integrata e driver-based, dalla produzione alla consegna
Possiamo ottenere immediatamente un piano completo e coerente: è questa l'idea di coniugare insieme i team finanziari con i loro partner commerciali operativi, favorendone la comunicazione.
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Ottimizzare le attività di sales & promotion planning
Finalmente tutte le previsioni relative ai nuovi canali –mercato di massa, Wellness & Corners, catene farmaceutiche, distributori, negozi online, ospedali, ecc. – sono state unite in un unico piano attraverso un unico strumento: la piattaforma Board.
Ottimizzazione dei processi di financial planning e di simulazione
Budgeting, forecasting e reporting di vendita integrati
Rolling Sales planning e gestione degli scenari di business
Sales e operations planning estesi
Erhalten Sie nützliche Hinweise zur digitalen Transformation in der Konsumgüterindustrie
How businesses can drive efficiency and collaboration throughout the supply chain using their CPG data in an Integrated Business Planning &... Read the article