Fondata nel 1939 in Piemonte, Saclà è oggi protagonista nel settore del food, attraverso i suoi prodotti icona del Made in Italy, nelle categorie Olive, Sotto’olio e Sottaceti, affermandosi all’estero come brand di riferimento per il segmento dei condimenti (pesti e sughi). A seguito della creazione di un nuovo stabilimento, di ben 160.000 metri quadrati, dedicato al miglioramento continuo della produzione, Saclà aveva l’esigenza di evolvere i propri asset tecnologici per rimanere al passo con le più recenti innovazioni, anche in ambito pianificazione e analisi. A tal fine, il management ha scelto la piattaforma di decision-making Board per costruire, insieme al partner Bios Management, una soluzione di pianificazione delle vendite capace di gestire l’intero ciclo di sales budgeting e generare forecast commerciali accurati, basandosi su dati aggiornati e in tempi rapidi. Prima di introdurre Board in azienda, lo scambio di informazioni tra i responsabili commerciali e la produzione era basato su uno scambio di mail, fogli elettronici e altre forme non strutturate di informazioni che richiedevano molto tempo in operazioni manuali ed erano facilmente soggette ad errori. Oggi Saclà può avvalersi di una perfetta integrazione tra la pianificazione dei fabbisogni di materiali (MRP Planning) e il Sales Planning costruito con Board.
Utilizzando la soluzione di Sales Budgeting & Forecasting costruita sulla piattaforma Board, siamo in grado di gestire rapidamente l'intero processo di pianificazione delle vendite e di generare previsioni commerciali declinate su orizzonti temporali molto flessibili: non solo il trimestre o il mese, ma anche la data precisa, a seconda delle richieste dei nostri Sales Rep.
