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Pianificazione HR e analisi dei costi in MLB Network

Ottimizzare l’impiego di uno staff di 4000 persone e la programmazione di 20.000 turni su molteplici società di produzione sussidiarie, avvalendosi di una dettagliata  capacità di data-insight

MLB Network, il canale sportivo televisivo dedicato al baseball, ha intrapreso un percorso di trasformazione per sostituire un sistema manuale di registrazione della contabilità del personale, inclusi i processi dell’ufficio paghe e del monitoraggio dei costi, implementando un nuovo strumento di financial analysis e reporting agile e adeguata alle esigenze dell’organizzazione. La piattaforma di decision-making Board ha fornito al Gruppo la capacità di coniugare in una singola soluzione tutti i dati provenienti dai diversi sistemi informativi del Network, crescendo insieme all’espansione del Network. Board ha consentito a MLB Network di avvalersi di un processo di reportistica dettagliato e preciso, riducendo inoltre i tempi necessari per la riconciliazione finanziaria da una settimana a 4 ore

Board ci ha permesso di compiere un passo nel futuro, collegando in modo più rapido e con maggiore continuità l'ambito delle risorse umane con i dati del finance.  

Paul Ramos

Director Of Financial Planning & Analysis

 

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