Guarda il webinar per scoprire come Barbuscia Spa, è riuscito ad integrare il processo di fast closing, economico, patrimoniale e finanziario, in un mondo, quello degli automotive dealers caratterizzato da business units con forti elementi di specificità.
L’obiettivo fondamentale è quello di rendere più efficace in termini di outcomes ed efficiente in termini di tempo, la produzione dei Financial Statements periodici.
Il workflow del modello, che ha lo scopo di monitorare le varie fasi del processo, rappresenta la linea guida del racconto del business case.
Durante il webinar affronteremo:
- l’acquisizione dati dalle fonti alimentanti eterogenee (contabili e gestionali);
- il sistema di adjustments per business units;
- le regole di allocazione degli overheads;
- l’integrazione del costo del personale;
- la creazione dei report e dei cruscotti di analisi a favore dei decision makers.
La combinazione tra l’utilizzo della giusta tecnologia con un corretto approccio metodologico rende possibile la realizzazione di un modello di closing in cui convivono logiche di business molto diverse le une dalle altre.
La vera sfida affrontata dal punto di vista progettuale è stata quella di trovare il giusto compromesso tra dettaglio e sintesi informativa per garantire un processo di closing gestibile con un buon grado di semplicità senza, al tempo stesso, ridurne la potenzialità informativa nelle diverse business units e nelle diverse prospettive economico patrimoniale e finanziaria – Massimiliano Menna General Manager, K. Group
Con la partecipazione:
In collaborazione:
