10-45%
Riduzione dell'inventario:
Integrated Business Planning (IBP)
Allinea le tue decisioni per accelerare l'esecuzione e realizzare la strategia—con l'Integrated Business Planning di Oliver Wight, supportata da Board.
Allinea le tue decisioni per accelerare l'esecuzione e realizzare la strategia—con l'Integrated Business Planning di Oliver Wight, supportata da Board.
Cos'è L'Integrated Business Planning ?
L'Integrated Business Planning (IBP) è un processo di best practice che promuove decisioni efficaci. Permette ai manager di pianificare e gestire l'intera organizzazione su un orizzonte di 24-36 mesi, allineando costantemente i piani strategici e tattici per soddisfare i clienti in modo redditizio attraverso l'allocazione di risorse critiche, persone, attrezzature, inventario, materiali, tempo e denaro.
50%
Lower budget time preparation
1-2%
Aumento dell'EBIT
Fai avanzare la tua azienda con una performance IBP migliorata.
Pronto ad accelerare l'eccellenza operativa, sbloccare una performance costante e ottenere una crescita più rapida? Non cercare oltre: l'Integrated Business Planning di Oliver Wight, supportata da Board, è ciò che ti serve.
Realizza la visione IBP della tua organizzazione con la nostra tecnologia preconfigurata e offerta di consulenza, che traduce lo standard ‘Class A’ di Oliver Wight per IBP in una soluzione completamente configurabile, pronta in 12 settimane.
Creato con Oliver Wight, gli esperti di IBP.
- Hanno inventato IBP come successore di S&OP.
- Oltre 50 anni di esperienza nell'integrazione di persone, processi e tecnologia.
- Una comprovata esperienza nel supportare le implementazioni dei clienti.
- Esperti nelle best practice.
- Responsabilizzare i clienti attraverso formazione e coaching sul campo.
- Focus sul miglioramento delle performance, non sulla meccanica o burocrazia.
Migliora il tuo processo IBP
- IBP interfunzionale e basato su analisi, integrando operations, supply chain e finance.
- Processo IBP standard ‘Class A’ di Oliver Wight combinato con Enterprise Planning leader nel settore di Board.
- Supporto esperto dall'inizio alla fine garantisce un allineamento strategico, maggiore coinvolgimento e rischio ridotto.
Accelera il tuo percorso IBP
- L'opzione di implementazione rapida ti permette di essere operativo in tempi record.
- Distribuisci Board nello stesso lasso di tempo dell'educazione e progettazione del processo.
- Supporto continuo da parte di Oliver Wight post-implementazione.
Unisciti alle organizzazioni leader che stanno trasformando il loro business con IBP.
Una soluzione IBP completa e preconfigurata.
Beneficia dello standard ‘Class A’ di Oliver Wight per l'Integrated Business Planning (IBP), tradotto in una soluzione tecnologica e di consulenza completamente configurabile, pronta in 12 settimane.
Consulenza e formazione Oliver Wight
Esperienza leader nel settore implementata da migliaia di organizzazioni.
Piattaforma di Pianificazione Aziendale Board
Preconfigurata per soddisfare il 70% delle tue esigenze IBP fin dall'inizio—con la flessibilità di personalizzare secondo necessità.
Servizi di implementazione specialistici
Configura e personalizza la tua soluzione per allinearla pienamente ai tuoi requisiti unici.
Progettata per ottenere valore in tempi rapidi.
Implementazione rapida
Concentrati sulle decisioni che devi prendere per realizzare la tua strategia e il tuo piano aziendale, aumentando potenziale di profitto e riduzione dei costi.
Integrazione senza soluzione di continuità
Ricevi aggiornamenti automatici e in tempo reale dai sistemi legacy e scrivi le modifiche facilmente quando i piani cambiano.
Approccio rivoluzionario
Identifica e visualizza le lacune e i rischi per la tua strategia e il tuo piano aziendale, trasformando il modo in cui lavori.
Pronto per il futuro
Configura e personalizza la tua soluzione internamente senza bisogno di costose riprogettazioni grazie all'impostazione low code/no code.
Sfrutta le capacità e le funzionalità di cui hai bisogno. E non solo.
Traccia le performance rispetto al piano aziendale e alla strategia, analizza dati complessi e costruisci e gestisci scenari attraverso portafoglio, domanda e fornitura.- Comprendi il volume dei progetti, i ricavi, i costi e la redditività in tutta l'azienda.
- Visualizza i cambiamenti prodotti da ipotesi alternative e il loro impatto sul tuo piano.
- Scrivi nel tuo sistema di registrazione.
- Modella vulnerabilità e opportunità nella tua analisi degli scenari.
- Evidenzia le lacune e i problemi insieme a raccomandazioni per gestirli al meglio.
- Gestisci e traccia decisioni e azioni.
- Integra e responsabilizza i ruoli e le responsabilità organizzative.
- Documenta e controlla il flusso di lavoro del processo IBP.
- Rileva tendenze e gestisci KPI.
- Produci riepiloghi in una pagina.
- Orchestra e sostieni la trasformazione del Business Planning Integrato.
- Esegui la revisione del processo IBP dal software per eliminare la preparazione di documenti informativi che richiedono tempo.
- Personalizza le visualizzazioni standard preconfigurate per adattarle alle tue esigenze.
- Strategia, obiettivi e priorità del prodotto/portafoglio.
- Funnel di innovazione.
- Piano generale del prodotto.
- Gestione del prodotto/portafoglio.
- Piano delle risorse critiche.
- Strategia di vendita e marketing, obiettivi e priorità.
- Piano della domanda non vincolato per l'orizzonte IBP definito.
- Ricevi domande da più sistemi esterni.
- Sovrapponi ipotesi per promozioni commerciali, prezzi strategici, adeguamenti clienti/canale e aggiustamenti gestionali.
- Integrazione con IA/ML per l'allineamento della domanda.
- Strategia della catena di fornitura, obiettivi e priorità.
- Piani di fornitura, approvvigionamento e inventario per l'orizzonte IBP definito.
- Incorpora forniture di terze parti.
- Pianificazione delle risorse critiche.
- Valutazione scenari di capacità flessibile.
- Proiezione preliminare del P&L per l'orizzonte IBP definito.
- Gap rispetto al piano aziendale e alla strategia, incluse le priorità aziendali.
- Modellazione delle opzioni di chiusura del gap e produzione di raccomandazioni.
- Gestione del capex incorporata.
- Pianificazione degli scenari.
- Tracker delle problematiche di riconciliazione integrata.
- Definizione degli obiettivi e delle priorità strategiche.
- Materialità & decisioni richieste.
- Template standard per le decisioni.
- Piattaforma tecnologica progettata per conformarsi al Proven Path di Oliver Wight IBP.
- Dashboard preconfigurati.
- Capsule personalizzabili.
- Controllo completo della pianificazione in un ambiente semplice e unificato.
- Supporta IA avanzata e ML.
- Pianificazione predittiva e previsione.
Frutto di una partnership potente.
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