Gestisci in modo efficiente i prodotti dal fornitore al negozio

La piattaforma software unificata di planning e analytics per retailer specializzati e del settore dei beni durevoli

I consumatori sono sempre più attenti alla gestione delle spese; pertanto i retailer specializzati e del settore dei beni durevoli hanno l’esigenza di stabilire prezzi competitivi e offrire promozioni, senza incidere negativamente sulla redditività dell’azienda. Unificando capacità di analytics, simulazione e pianificazione in una singola soluzione, Board consente di prevedere l’impatto che nuove strategie o cambiamenti nella domanda di mercato avranno sui profitti così da aiutare i retailer a prendere la decisione migliore, aumentare l’efficienza in tutta l’azienda e ridurre i costi.

Analizza in modo efficiente le performance con le avanzate funzionalità di Retail Analytics

Analizza i dati finanziari e operativi in una piattaforma centralizzata in grado di offrirti la massima visibilità sull’attività e sulle prestazioni in tutta l’azienda.

Unifica i dati provenienti da tutta la supply chain in una singola piattaforma e ottieni insight significativi, nascosti tra i dati, grazie a dashboard e report interattivi

Esegui un’analisi approfondita dei tuoi dati per ciascun livello della struttura aziendale, dalla sede centrale ai singoli punti vendita

Consenti agli utenti di analizzare i dati come e quando ne hanno bisogno, aiutandoli a prendere decisioni più rapide e più accurate

Le funzionalità di planning e anaytics combinate insieme permettono l’utilizzo di informazioni rilevanti, basate sui dati, nelle attività di planning, favorendo un decision-making accurato e consapevole.

Adotta un approccio più integrato allo Strategic Retail Planning

Definisci strategie di alto livello fino agli obiettivi finanziari e operativi per generare obbiettivi e KPI chiari, da assegnare a ciascun punto vendita.

Unifica i dati provenienti da ogni processo così da generare una Single Version of the Truth per tutte le attività di analytics, planning e reporting

Produci e controlla i progressi di nuove iniziative di business, come il lancio di un nuovo prodotto o di un nuovo brand

Crea molteplici scenari di business e valuta il loro potenziale impatto sui profitti prima di scegliere la soluzione più favorevole in base all’esito previsto

Controlla i budget in qualsiasi periodo di tempo e confrontali con le performance previste

Migliora l’efficienza del Retail Financial Planning

Produci piani finanziari accurati utilizzando i dati provenienti da ogni area aziendale, con la garanzia di avere il quadro completo e aggiornato.

Produci un piano adeguato per tutti i dipartimenti, distribuendo target e obiettivi finanziari a livello di brand/regione/canale

Consolidando i dati dei diversi dipartimenti in un’unica soluzione, ottieni piena visibilità del costo reale delle iniziative di business

Sostituisci i processi finanziari dispendiosi in termini di tempo con processi di confronto e consolidamento automatizzati, così da lasciare ai dipendenti la possibilità di concentrarsi sulle attività strategiche

Rivoluziona il tuo Merchandise Financial Planning

Crea piani efficaci pre-stagionali per le vendite, i margini e gli stock, che siano collegati ai tuoi piani finanziari e al processo di budgeting, fornendo la massima precisione e la completa trasparenza attraverso l’intera filiera retail

Pianifica le vendite per brand e canale e suddividi nel corso dell’anno le categorie per mese/settimana, fase della collezione e singola capsule

Valuta l’impatto deiìgli sconti calcolando automaticamente i margini e tenendo conto del livello delle giacenze di magazzino finali

Prendi in considerazione settimane di copertura, rotazione delle scorte e bilanciamento della rete di fornitori quando definisci i livelli iniziali delle scorte e l’allocazione strategica.

Trova la combinazione migliore per il Category Planning

Gestisci facilmente più categorie di prodotti per assicurarti di sfruttare al meglio quelli altamente performanti e rendere via via discontinua ciascuna gamma di prodotti meno redditizia.

Gestisci ogni categoria di prodotto come se fosse una business unit di per sé, assegnandole degli obiettivi per favorire le performance complessive (fatturato/movimentazione/margine, ecc.)

Crea schede di punteggio ad aggiornamento automatico che ti consentano di monitorare e analizzare facilmente il successo strategico, operativo e finanziario

Simula e confronta le diverse versioni delle strategie di prodotto con la modellazione degli scenari di business, in un ambiente che consente la condivisione interna di informazioni e la collaborazione con i fornitori chiave

Migliora la precisione e l’efficienza del riassortimento

ù il pieno controllo della disponibilità a scaffale e dei livelli dei servizi, garantendo ai clienti la disponibilità dei prodotti che desiderano, in termini di quantità e di tempo.

Raggruppa i diversi gruppi di prodotti per favorire un reporting semplice della disponibilità a scaffale e sviluppa indici di livello dei servizi per affinare i criteri di riassortimento

Utilizza le capacità di previsione statistica per valutare la domanda futura e adeguare di conseguenza le azioni da intraprendere

Rendi coerenti i livelli target di disponibilità a scaffale con i tempi di risposta della supply chain per determinare le quantità di riassortimento e gli slot

Board ci ha resi più flessibili e dinamici. Siamo in grado di rispondere più rapidamente alle richieste del business e comprendere i fattori trainanti della nostra attività.

Leggi lo studio