Sales & Operations Planning per uniformare tutte le aree della tua azienda.

Sfrutta la soluzione S&OP di Board per un’orchestrazione senza intoppi della supply chain e ottieni un vantaggio competitivo in un mercato dinamico. Integra e collabora in modo fluido con vendite, operations e finance per ottimizzare i livelli di inventario, ridurre le interruzioni e massimizzare la redditività.

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Trasforma la tua azienda con più agilità e resilienza.

Revisione continua dei piani

Mantieni nel tempo un processo di S&OP dinamico e flessibile, che permetta di avere piani sempre revisionati, aggiornati e in linea con i cambiamenti del mercato e gli obiettivi aziendali.

Valore in tempo reale

Sfrutta l’intelligent planning avanzato per ottenere insight e indicazioni adattabili in tempo reale e prendere decisioni migliori ottimizzando le operazioni della supply chain.

Allineamento tra i team

Facilita la collaborazione a livello aziendale per realizzare un piano unificato e promuovere l’allineamento, la sintonia e la responsabilità in tutto il processo di pianificazione.

Processo di approvazione semplificato

Consenti ai dirigenti di approvare rapidamente piani di S&OP attuabili in sicurezza, utilizzando insight basati sui dati, strumenti di valutazione del rischio e la rappresentazione visiva dei KPI.

Processo di S&OP a prova di futuro

Crea un processo S&OP resiliente e adattabile che si integri perfettamente con l’evoluzione delle strategie aziendali e delle dinamiche di mercato.

Pianificazione basata sui dati con analisi avanzate

Sfrutta la potenza delle analisi basate sul cloud per accedere ai dati storici e in tempo reale di tutta l’organizzazione e analizzarli.

Mi sono resa conto che caratteristiche del software date per scontate – dopo circa 20 anni di utilizzo continuativo di Board – non sono affatto facili da trovare o ricreare in altri software competitor di Board!

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Scopri tutta l’efficacia dell’S&OP con funzioni avanzate.

DEMAND PLANNING

Migliora l’accuratezza dei forecast con insight più approfonditi.

Guarda l’impatto della liquidità, del capitale e del P&L in vari scenari. Cambia rapidamente le ipotesi in base alle esigenze del tuo business. Ed essere sempre pronti a supportare l’alta dirigenza con le proprie intuizioni.

PIANIFICAZIONE DELLE SCORTE E DELLA DISTRIBUZIONE

Ottimizza l’inventario e migliora i livelli di servizio.

Elimina le attività manuali automatizzando la raccolta dei dati, i calcoli e i processi sequenziali. Guadagna fiducia e riduce il numero di giorni/ore in cui alcuni elementi dei dati possono essere presentati.

PIANIFICAZIONE DELLE FORNITURE E DEI FORNITORI

Allinea perfettamente domanda e offerta.

Verifica che i vincoli di approvvigionamento a monte vengano presi in considerazione durante la gestione dei requisiti di domanda a valle grazie alle nostre potenti funzionalità di RCCP (Rough Cut Capacity Planning). Gestisci in modo efficace le relazioni con i fornitori e ottimizza le strategie di approvvigionamento per mantenere la supply chain efficiente e reattiva.

REVISIONE DELLE VENDITE E DELLE OPERATIONS

Realizza un piano fattibile e redditizio con la massima intesa.

Consenti ai dirigenti di prendere decisioni sicure e informate grazie alla visibilità in tempo reale su tutte le ipotesi di S&OP e alla funzionalità di drill down granulare. Conferma la fattibilità e la sostenibilità finanziaria dei piani, garantendo l’allineamento con gli obiettivi aziendali generali.