コーポレートガバナンスコードの改定をはじめとする資本市場の改革、人的資本をはじめとする非財務指標の開示要請、生成系AIの登場と普及等、ここ数年で経営管理を取り巻く環境は大きく変化をしています。その中で、経営管理基盤の再構築やFP&Ａ組織・部門の立ち上げに着手される企業も多く出始めています。
その一方で、企画段階ではありたい姿や成果の定義が難しく経営や事業部門にメリットを説明しきれない、また実行段階ではシステムや組織は作ったものの定着・成果につながらない等の悩みもよく聞きます。
本セミナーでは、はじめにRidgelinez社より、経営管理の高度化にあたっておさえるべきポイントや取組のステップ、求められるデジタルプラットフォームとその活用方法について、日本企業での取り組み事例も交えてご紹介します。その後、Board Japan社よりFP&Aを中心にデモンストレーションを紹介いたします。
本ウェビナーは、Board Japan株式会社とRidgelinez株式会社の共同で開催するものです。ウェビナーに登録することにより、お客様の情報がBoard Japan株式会社とRidgelinez株式会社の両方に提供され、各社のプライバシーポリシーに従って製品やサービスに関連した情報を連絡する場合があることを理解し、同意するものとします。尚、登録はいつでも解除できます。
【プログラム詳細】
１．企業価値向上に向けたFP&A機能の強化とデジタルプラットフォームの活用
経営管理の高度化を目指すにあたって確立すべきマネジメントサイクルと、それを支える業務、システム、組織・人のそれぞれを整合させた変革のポイントやそのステップをご紹介します。
- 経営管理の高度化を定着させるためのマネジメントサイクルと企業文化
- その基盤となる業務、システム、組織・人の改革
- 着手のステップ例（何からどのように取り組むべきか）
２．BOARDデモンストレーション
インテリジェント・プランニング・プラットフォームを掲げるBoardを採用いただくことで、貴社の計画プロセスを向上させ、正確なリアルタイムデータを確保し、ビジネスのスピードを加速させることが可能です。一例としてFP&AをテーマにBoardソリューションのデモンストレーションご紹介差し上げます。
