成熟度モデル
FP&Aトランスフォーメーションツールキット
FP&A Board成熟度モデルから得られた重要なインサイトを、最優秀なFP&A成熟度に向けた道のりをサポートするための6つの便利なガイドにまとめました。
リーダーシップ
財務のトランスフォーメーションは、組織のトップからの強いコミットメントによってのみ実現できます。財務リーダーは変革の触媒となり、ビジョンを示し、他の利害関係者の賛同を得て、新しい働き方をオペレーショナルな役割まで広げる必要があります。この指導と継続的な推進力がなければ、変革は成功しません。
この資産は、リーダーシップの成熟度を高め、変革をリードするための実践的なステップを提供します。
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機能的スキル
最優秀なFP&Aチームは、財務だけにとどまらず、才能ある人材マネージャーによってリードされる多機能チームを作り上げています。アナリスト、アーキテクト、データサイエンティスト、ストーリーテラー、インフルエンサーといったスキルを組み合わせることで、今日のそして明日のFP&Aの課題に取り組むことができる財務機能を作り出すことができます。
ガイドをダウンロードして、これらの重要な機能的スキルとその成熟度を高める方法について学びましょう。
ダウンロードビジネスパートナーシップとコラボレーション
ベストプラクティスのシナリオでは、ビジネスパートナーシップとコラボレーションが最優先事項となり、FP&Aで生み出された分析インサイトの完全な利点を実現しています。機能内および広範なチーム内でコラボレーションが重要視され、FP&Aチームはビジネスに対して建設的に挑戦する方法を知っており、そのリーダーはBoardの信頼できるアドバイザーです。
このガイドでは、組織内でのビジネス計画とコラボレーションの成熟度を高める方法について学べます。
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プロセス
優れた財務プロセスにおいては、敏捷性が最も重要です。堅苦しい計画スケジュールを捨て、状況に応じてレビューと調整を継続的に行えるアプローチが求められます。これにより、組織が状況の変化に迅速に対応できるようになります。
ガイドをダウンロードして、財務プロセスの重要性を学び、その成熟度を高める方法を学びましょう。
ダウンロードデータと分析
データは分析の卓越性の基盤であり、分析は情報に基づいた経営計画と意思決定の基盤となります。この基盤を改善しなければ、変化し続ける市場環境で健全な意思決定を行うことができる財務機能を作り出すのは難しいでしょう。
このガイドでデータと分析の成熟度を向上させる方法を発見しましょう。
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テクノロジー
この分野で最優秀を目指すための鍵は、Excelで得た経験を現代のFP&Aツールに活かすことです。そのために、チームに現在および未来の状況についてリアルタイムで洞察を提供し、より賢い計画を立てることができるプラットフォームを活用していきましょう。
このガイドでテクノロジーの成熟度を高める方法を学びましょう。
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Boardで何ができるか見てみましょう。
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