人員計画の一貫性と効率を高める

戦略・オペレーション・財務上の目標に沿って人的資源を効果的に配置

労働力計画は、組織の期待を労働力の能力やニーズに整合させ、戦略的な企業目標の達成を確実にするための重要なプロセスです。

Boardエンタープライズプランニングプラットフォームは、企業内のすべての部門から人員データを統合することで、労働力計画プロセス全体をサポートします。これにより、よりスマートな計画と意思決定の変革を実現し、パフォーマンスを完全にコントロールすることができます。

人員計画プロセスを変革

連携が困難なソリューションを複数の部署で使用するのではなく、一元化された単一のプラットフォームを活用しましょう。トランザクションシステムやレガシーシステムなどの複数のソースからのデータが統合され、すべての計画業務でデータの一元性・一貫性が実現します

企業が社員数や人事の戦略計画プロセスで定義した価値創造の目標による効果を踏まえ、長期の人員計画を実施します

人事指標やKPIに関してさまざまなシナリオをシミュレートし、戦略的な人員計画を各種の組織図と連携させます

営業・マーケティング、サプライチェーン、研究開発など他の事業部門の運用計画業務で生じた人事要請を受け、社員数、運用、財務への影響の観点から、短期・中期の計画（予算編成、四半期ごとのローリング予測など）を実施します

業種により異なるさまざまな需要推進要因に基づき、短期（3か月まで）の人員需要を概算（「要員予測」とも呼ばれる）します

産業工学に基づく手法を定義するためのビジネスモデリング機能を活用して、プロセス・タスク・作業ごとの細かい目標時間を把握します

戦略上また運用中の人員計画と人員予測からくる人員需要を、工学的作業標準、人員スケジュール、従業員の出退勤データからの情報と統合するエンジンを設定します

現在のデータと過去のデータ、または実際のデータと人員計画の目標データとのギャップ分析を多次元環境内で実施し、結果を社員数、全社的な社員数あたりのコスト、社員数あたりの総額／純額給与、および社員数あたりの利益の観点から精査します