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激動の混乱期、「ノーマル」がどういったものか模索する不確実性が続く中、アパレル・ハイブランド小売企業はもうしばらく混乱に直面し続けるでしょう。課題には今後も直面するでしょう。しかし、変化する市場、変化する消費者行動、持続可能性の懸念にビジネスモデルを迅速に適応させる小売企業にとってはビッグチャンスでもあります。市場環境に迅速に適応しようとする企業は、新しい課題に正面から向き合うことを可能にする堅牢で機敏なアプローチにより、これまで以上に強力になると思われます。
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