
私たちの計画は現在統合されており、非常に満足しています。 他のほとんどの企業と比較して、戦略的計画から販売、生産計画までのプロセス全体を相互に連携する構造化された方法という点で、私たちははるかに先進的だと思います
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生産能力計画により生産能力と需要のバランスを取る
Boardを活用し、主要なリソースの稼働状況を詳細に把握し、運用能力をテストすることで、顧客需要の変動に適切に対応して、プロセスの効率を高めることができます。
Boardの意思決定プラットフォームにより、企業はビジネスデータを透明性の高い統合ビューで確認し、それに基づいて生産能力計画(RCCP)を正確かつ効果的に実施できます。
達成すべき生産量や、人員・資本などの主要なリソースの要件に関する基準生産計画を把握します
社員数、シフト数、工場や機械の数、稼働率など、必要とされる重要なリソースに関する見積もりを概算します
必要とされる主要なリソースの見積もりと実際のパフォーマンスデータが示す生産能力を比較して、基準生産計画を承認、または適宜調整します
生産能力計画と定期的な再計画のサイクルによって、標準から外れた特殊なケースを適時に検出し、ボトルネックや過飽和などの重大な問題を回避します
独自のコラボレーション型ワークフロー機能により、サプライチェーン部門と人事部門の継続的なコラボレーションを保証できます
私たちの計画は現在統合されており、非常に満足しています。 他のほとんどの企業と比較して、戦略的計画から販売、生産計画までのプロセス全体を相互に連携する構造化された方法という点で、私たちははるかに先進的だと思います