ビジネスを変革し、俊敏性と回復力を向上させる
継続的な計画レビュー
動的で柔軟なS&OPプロセスを維持し、計画を継続的に見直し、更新し、市場の変化やビジネス目標に合わせて調整します。
リアルタイムの価値
高度な計画インテリジェンスを活用し、適応性のあるリアルタイムのインサイトと推奨事項を提供して、より良い意思決定と最適なサプライチェーン運用を実現します。
統一されたチームの整合性
企業全体でシームレスなコラボレーションを促進し、単一の統一された計画を達成。計画プロセス全体で整合性、合意、説明責任を確保します。
承認プロセスの効率化
データに基づいたインサイト、リスク評価ツール、KPIの視覚的表現を活用して、実現可能で収益性の高いS&OP計画を自信を持って迅速に承認するための力を経営陣に与えます。
将来を見据えたS&OPプロセス
進化するビジネス戦略や市場ダイナミクスにシームレスに統合できる回復力と適応力を備えたS&OPプロセスを構築します。
高度な分析によるデータ駆動型計画
クラウドベースの分析を活用して、組織全体の過去データやリアルタイムデータにアクセスし、分析します。
Boardを約20年間進歩的に使用した後、今では当たり前のようになっている機能を、Boardの競合他社が開発した他のソフトウェアで見つけたり複製したりするのは決して簡単ではないことに気づきました。
S&OPの力を高度な機能で解き放つ
需要計画
予測精度を高める深いインサイト
さまざまなシナリオにおける現金、資本、損益の影響を確認します。ビジネスの必要に応じて前提を迅速に変更します。そして、洞察力を持って上級管理職をサポートする準備を常に整えてください。
在庫と配分計画
在庫を最適化し、サービスレベルを最大化する
データ収集、計算、一連のプロセスを自動化することで、手動タスクを排除します。信頼性を高め、一部のデータ要素を提示できる日数/時間を削減します。
供給とサプライヤー計画
供給と需要をシームレスに調整する
Rough Cut Capacity Planning（RCCP）機能を使用して、上流の供給制約を考慮しながら下流の需要要件を管理します。サプライヤー関係を効果的に管理し、調達戦略を最適化して効率的で柔軟なサプライチェーンを維持します。
エグゼクティブ販売＆運用レビュー
Reach consensus on a feasible, profitable SOP plan.
S&OPの前提条件と詳細をリアルタイムで可視化することで、経営陣が自信を持って情報に基づいた意思決定を行えるようにします。計画の実現可能性と財務的な実行可能性を確認し、ビジネス目標と一致させます。
私たちの言葉だけを信じないでください。
その他のサプライチェーンソリューションを探索
最新のS&OPインサイトを発見する
Boardで何ができるか見てみましょう。
実際のエンタープライズ プランニング プラットフォームのツアーをご覧ください。