市場予測とレポーティング変革に取り組んだQuorn社

ボトムアップP＆Lの作成には4〜5週間かかり、販売チームは販売よりも予測に多くの時間を費やしているため、食肉加工製造のQuornFoodsは代替ソリューションの検討に着手しました。Quornは、Board意思決定プラットフォームを使用して、事業の商業的側面を管理するために、より効率的で機敏な計画および予測プロセスを作成しました。詳細なシナリオプランニングから得られた洞察のおかげで、月末のレポート作成時間を75％短縮して分析できるようになり、プロモーション、配送、投資に関する意思決定が改善されました。