自動車メーカー向け統合事業計画(IBP)

今日の自動車メーカーは、消費者嗜好の多様化、革新的かつ低排出ガス車両の開発、およびコストの上昇など多くの課題に直面しています。しかしながら、大量のデータソース、システム、スプレッドシートを活用しての計画や分析は、予測不可能な現代の環境において簡単な作業ではありません。

Boardの意思決定プラットフォームは、ビジネス全体のデータを統合し、分析、シミュレーション、および計画のための「単一の真実」を作成することにより、前述のような課題を克服します。 Boardを活用することで、経営戦略、財務、および事業部門の間で計画と目標を整合させ、透明性、説明責任、および正確性を高めることができるため、より良い意思決定が可能になります。

Boardを導入している大手自動車会社様の例をご紹介し、IBPによってどのように計画の高度化を推進しているのかを解き明かします。

• リアルタイムのパフォーマンスと生産に与える経済的インパクトを迅速かつ正確に把握
• スプレッドシートを使用せず、全部署にわたり予算策定を簡素化及び標準化　
• リソースの可用性と製品の収益性に基づいた研究開発、労働力、及びコストの計画が可能
• 車両の収益性を判断し、さまざまなシナリオをモデル化して生産効率を向上させる機能を提供

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