Unternehmensplanung für FP&A-Teams.
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Effizienz im Finanzwesen90%
Automatisierung der Dateneingabe75%
Verringerung der PlanungszykluszeitPlanen Sie für mehr Leistung.
Beschleunigen Sie die Planungszyklen
Realisieren Sie einen schnellen, nahtlosen Planungsprozess, der eine vollständige Abstimmung zwischen den relevanten Stakeholdern gewährleistet.
Ermöglichen Sie Business Partnering
Versorgen Sie Ihr Team mit Echtzeit-Einblicken, die es braucht, um das Unternehmen strategisch zu einer profitablen Performance zu führen.
Konzentrieren Sie sich auf die Bereitstellung von Erkenntnissen
Verringern Sie den Zeitaufwand für das Sammeln von Daten und vergangenen Kennzahlen und machen Sie Ihre Prozesse flexibler, um eine langfristige Strategie zu ermöglichen.
Integrieren Sie Ihre Prozesse
Verknüpfen Sie Daten systemübergreifend, richten Sie Abteilungen auf eine Plattform aus und stellen Sie sicher, dass jeder eine einzige Version der Wahrheit verwendet.
Arbeiten Sie flexibel zusammen
Ermöglichen Sie es Planern im gesamten Unternehmen, gemeinsam an Dashboards und über eine integrierte Chat-Schnittstelle zusammenzuarbeiten.
Erweiterung auf xP&A
Erweitern Sie die Planung über die Finanzfunktion hinaus und realisieren Sie einen Best-Practice-Ansatz für erweiterte Planung und Analyse (xP&A).
Die Möglichkeit, über Echtzeit-Informationen zu verfügen, ist ein großer Vorteil für das Unternehmen. Es erlaubt schnellere Entscheidungen und schafft beim Vorstand Vertrauen in das, was mein Finanzteam erarbeitet.
Lösungen, die Sie vom Tabellenkalkulator zum Superhelden machen.
Machen Sie Ihre FP&A zukunftssicher.
Verknüpfen Sie Budgetierungs-, Planungs- und Forecasting-Aktivitäten im gesamten Unternehmen und sparen Sie Zeit, indem Sie sich wiederholende Prozesse automatisieren und Transparenz, Genauigkeit und Zusammenarbeit fördern.
Planen Sie für die Zukunft.
Erstellen Sie Was-wäre-wenn-Szenarien in einer agilen Umgebung, die sich an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und des Marktes anpasst. Formulieren Sie langfristige Ziele, die sich in umsetzbare Pläne übertragen lassen.
Optimieren Sie die Kapitalverteilung.
Bewerten Sie Ihren Kapitalbedarf, stellen Sie die bestmögliche Nutzung Ihrer Ressourcen über mehrjährige Projektzyklen hinweg sicher, und stützen Sie sich auf Echtzeit- und funktionsübergreifende Daten und Analysen.
Geschäftseinblicke in Echtzeit.
Analysieren Sie Performance und Rentabilität, erstellen Sie Dashboards in Sekundenschnelle, während Sie gleichzeitig in der Lage sind, Drilldowns durchzuführen, Ansichten im Handumdrehen anzupassen und die Auswirkungen von Änderungen der wichtigsten Werttreiber zu simulieren. Bleiben Sie der Konkurrenz voraus, indem Sie KI nutzen, um fortschrittliche Prognoseanalysen durchzuführen.
Optimieren Sie Ihre Entscheidungen für eine schnellere Implementierung und Umsetzung der Strategie.
Schließen Sie die Lücke zwischen Finanzen und operativen Bereichen mit einer ganzheitlichen IBP-Lösung, die den Class-A-Standard-IBP-Prozess von Oliver Wight mit der branchenführenden Board Enterprise Planning Platform kombiniert.
Board-Kunden erzielten einen ROI von 335 % mit einer Amortisationszeit von <6 Monaten und einem Kapitalwert von 57 Mio. USD.
Für den Erfolg gebaut.
Die Lösungen werden auf der Board Enterprise Planning Platform aufgebaut. Sie bieten:
- Die Flexibilität, sich an das aktuelle Marktgeschehen anzupassen.
- Die Performance einer leistungsstarken Planungsmaschine, die in großem Umfang analysiert.
- Die Skalierbarkeit, um neue Treiber in eine benutzerfreundliche Anwendung zu integrieren.
Ressourcen, um einen Schritt voraus zu sein.
12 Best Practices für Finanzplanung & Analyse
Intelligent Transformation with FP&A Trends Maturity Model
T The Total Economic Impact™ über die Board Intelligent Planning Platform
