Finanzen
Verschaffen Sie sich vollständige Transparenz über das Performance Management im Finanzbereich
Erstellen Sie umfassende Performance-Analysen und simulieren Sie die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen sowie externer Einflüsse auf Ihre zukünftigen Ergebnisse.
Effizientes Performance Management im Finanzbereich ist eine wesentliche Voraussetzung, um strategische Geschäftsziele festzulegen und diese im gesamten Unternehmen umzusetzen. Für viele Unternehmen ist es jedoch schwierig, die entsprechenden Daten zu identifizieren, zu kombinieren und erfolgreich zu analysieren, da sie in unterschiedlichen Silos gespeichert sind. Somit zeigen sie ein fragmentiertes Bild. Die Intelligent Planning Platform von Board sammelt und konsolidiert Daten aus verschiedenen Quellen in einer einheitlichen Softwareumgebung und bietet so eine zuverlässige Grundlage für den gesamten Performance-Management-Prozess.
Performance Management Software für moderne Unternehmen
Führen Sie automatisch all Ihre unterschiedlichen Daten zu Analyse- und Simulationszwecken zusammen und verwalten Sie so Ihre finanzielle und operative Performance effizient in einer einheitlichen Lösung.
Setzen Sie Unternehmensziele schnell in Abteilungsziele um
Brechen Sie Ihre Strategie in Team- und Einzelziele herunter, um sicherzustellen, dass das gesamte Unternehmen auf das gleiche Ziel hinarbeitet.
Führen Sie schnell und einfach Gap-Analysen durch
Nutzen Sie die systemeigenen Funktionen der Plattform, um Zeithorizonte zu generieren und führen Sie Gap-Analysen zu aktuellen und geplanten Werten (z.B. Budget oder revidiertes Budget) in beliebiger Kombination von aktuellen oder vergangenen Zeitpunkten oder Zeiträumen durch. Betrachten Sie:
- Wirtschaftlichkeit (d.h. Bruttogewinn, Betriebsergebnis und Cashflow)
- Relevante Werttreiber (z. B. Anzahl der Kunden, Anzahl der Mitarbeiter oder Anzahl der Produktionsstandorte)
Verstehen Sie, welche Treiber die Performance beeinflussen
Führen Sie Gap-Analysen entlang von Geschäftsdimensionen wie rechtliche Einheiten, Konsolidierungskreise, Geschäftseinheiten, Märkte, geografische Gebiete, Produktfamilien, Kundentypen oder Vertriebskanäle durch.
Schaffen Sie unternehmensweite Transparenz
Identifizieren Sie Einheiten, Preis x Einheit und Kosten x Einheit über Geschäftsdimensionen hinweg, wie z. B. rechtliche Einheiten, Konsolidierungskreise, Geschäftseinheiten, Märkte, geografische Gebiete, Produktfamilien, Kundentypen oder Vertriebskanäle, um Volumeneffekte, Preiseffekte, Kosteneffekte und diverse Mixeffekte sowohl auf Unternehmensebene als auch auf Ebene der einzelnen Dimensionen zu berechnen.
Erstellen Sie schnell und einfach vergleichbare Berechnungen
Passen Sie die Performance-Ergebnisse durch vergleichbare Berechnungen an und bereinigen Sie Verzerrungen, die durch Fusionen und Übernahmen, die Einführung oder Einstellung neuer Produkte oder POS- und saisonale Effekte hervorgerufen werden.
Verstehen Sie die Auswirkungen der wichtigsten Werttreiber auf Ihre Ergebnisse
Nutzen Sie systemeigene Simulationsfunktionen wie Was-wäre-wenn-Analyse, Szenariomodellierung und Empfindlichkeitsanalyse, um Veränderungen und die daraus resultierenden Auswirkungen zu simulieren.
Einheitliches Reporting und Performance Management
Durch eine vollständig integriertes Reporting mit Performance-Management-Funktionen ist KPMG Deutschland in der Lage, immer schneller auf Marktveränderungen zu reagieren. Dank der Möglichkeit, schneller und flexibler als je zuvor auf Finanzdaten zuzugreifen und diese zu analysieren, können Entscheidungen leichter getroffen werden.
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