Planificación y Análisis Integrado del Negocio en Mitsubichi Electric

Frente a un sistema de informes heredado e inflexible que requería consolidación y programación de datos manuales, Mitsubishi Electric recurrió a la plataforma de toma de decisiones Board para unificar los datos de múltiples sistemas en un único entorno rico en servicios. Primero de todo implementó un sistema de informes de ventas, no obstante, el uso de Board se ha expandido para cubrir también el proceso de análisis, presupuestación y forecast de ventas de principio a fin, desde la cotización hasta el seguimiento posventa, lo que genera beneficios que incluyen una mayor precisión en la planificación, informes simplificados y una reducción del tiempo de análisis de ventas de 10 horas a un par de segundos.