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S&OP : Les clés d'une mise en oeuvre agile et réactive !

Comment repenser la gestion de sa chaîne logistique et de son processus S&OP pour gagner en agilité et fédérer toutes les parties prenantes ?

Pour avancer dans un contexte mouvant, il est indispensable de repenser la gestion de sa chaîne logistique et de son processus S&OP pour gagner en agilité et fédérer toutes les parties prenantes. Et c’est un véritable défi, car elles sont nombreuses au service de ce processus : supply chain, logistique, opérations, finance, business, achats…

 
Ce livre blanc récapitule les meilleures pratiques établies par la communauté du S&OP Impact Lab en abordant les thématiques suivantes :

  • Le cycle S&OP et la gestion de crise : les clés d’une mise en œuvre court terme agile et réactive.
  • Le partage de données, transversalité et S&OP : la data au service du processus de prise de décisions.
  • Le S&OP et le scénario planning : réconcilier, s’adapter, et prévoir pour décider !
  • Les perspectives RSE : influencer les décisions long terme en préservant la stratégie RSE.

Et découvrez les retours d’expériences et les points de vue de leaders du S&OP de chez Manutan, EssilorLuxottica, Saint-Gobain Glass et Auchan Retail.