Retail
Augmentez les performances à tous les niveaux, de la planification stratégique à l’expérience du client
Unifiez votre stratégie, votre budget et vos opérations grâce au logiciel de planification et d’analytique pour le retail
Face à un marché imprévisible, à de nouvelles formes de concurrence et à des marges de plus en plus étroites, les acteurs du secteur de la mode et du luxe subissent une pression croissante pour répondre aux besoins de leurs clients tout en préservant leur rentabilité. Réunissant des fonctionnalités de business intelligence (BI), de simulation et de gestion des performances au sein d’une seule plateforme, Board transforme la planification de la vente dans le fashion retail en proposant tous les outils nécessaires à l’analyse des performances. Il utilise les informations résultantes pour élaborer des plans précis et permettre la prise de décisions informées, rapides et efficaces.
Une solution décisionnelle unifiée pour le secteur retail de la mode et du luxe
Soutenant le marché actuel de la mode et du luxe en perpétuelle évolution, la solution Board constitue un « interlocuteur unique » pour les retailers qui souhaitent éliminer les silos fonctionnels et organisationnels, et exécuter des processus de planification, de prévision et d’analyse efficaces à l’échelle de l’entreprise.
Des sièges sociaux jusqu’aux niveaux des pays, services, entrepôts, magasins et références produits, l’approche centralisée de Board offre une vision totalement transparente des performances et établit une corrélation entre les activités financières et opérationnelles, assistant les utilisateurs dans leur prise de décisions.
Avec Board, il est facile de traduire les objectifs financiers en stratégies de stocks et d’assortiment capables d’aligner parfaitement les capacités et les contraintes à tous les niveaux de la chaîne logistique.
Bénéficiez d’une visibilité complète sur les performances grâce aux puissants outils analytiques pour le retail
Réalisez des analyses approfondies allant du fournisseur au magasin, en vous appuyant sur un socle de données fiables.
Forgez-vous une vision globale de l`activité
Créez un hub destiné à centraliser toutes les données économiques et de retail, en les transformant en informations analytiques exploitables au moyen de tableaux de bord et de rapports.
Réalisez des analyses approfondies explorant tous les niveaux des magasins jusqu’aux références produits
Analysez avec efficacité des données situées à n’importe quel niveau de l’organisation, des ensembles de gammes de produits aux références spécifiques.
Donnez les moyens aux utilisateurs de réaliser leurs propres analyses
L’interface en libre-service de Board permet aux utilisateurs d’analyser les données en toute simplicité et avec rapidité, accélérant ainsi le processus décisionnel.
Intégrez la BI et la planification
Associez les données historiques à vos planifications et prévisions au sein d’une solution unique, pour comparer différents scénarios et plans afin de prendre de meilleures décisions.
Transformez votre processus de planification stratégique pour le retail
Élaborez des stratégies de retail mieux informées, liées à des objectifs financiers et opérationnels, et basées sur une totale transparence de l’activité sur l’ensemble de votre portefeuille.
Bénéficiez d’une visibilité complète sur les performances
Unifiez des données macroéconomiques provenant aussi bien de statistiques d’achat que de chiffres de vente.
Formalisez vos initiatives stratégiques sans difficulté
Gérez aisément la création et l’examen d’initiatives métiers, telles que les fusions-acquisitions et les délocalisations, ainsi que le lancement de nouvelles marques et de nouveaux produits.
Modélisez les résultats de vos plans avant de prendre une décision
Développez différents scénarios qui vous permettront d’évaluer l’impact de vos initiatives sur la création de valeur pour la société.
Définissez des objectifs à court, moyen et long terme
Établissez et contrôlez les budgets selon différentes périodes, en adéquation avec les projections de performances.
Adoptez une approche plus informée de la planification financière en retail
Assurez-vous d’avoir accès aux informations les plus récentes provenant de tous les services de l’entreprise afin d’élaborer des plans financiers exacts et bien informés.
Transformez vos objectifs stratégiques en cibles financières
À partir du plan stratégique, ventilez les objectifs initiaux et les cibles financières au niveau des marques, des régions ou des canaux de vente, en tenant compte du coût des marchandises vendues et d’informations provenant d’autres services tels que le Marketing et les RH.
Décryptez l’impact financier des initiatives stratégiques et opérationnelles
Combinez et standardisez les données de toute l’entreprise afin de les clarifier et d’établir des corrélations entre les initiatives stratégiques/opérationnelles et le coût associé.
Automatisez les processus financiers fastidieux
Dispensez l’équipe financière de la collecte et de la consolidation manuelles des données financières aux fins de reporting et d’analyse, afin qu’elle se consacre davantage à des initiatives plus stratégiques.
Améliorez vos activités de planification financière des marchandises
En lien avec votre planification financière et votre budget, assurez-vous de l’efficacité de votre planification avant-saison des ventes, des marges et des stocks dans ce processus qui associe des cibles stratégiques générales à des objectifs d’activité opérationnelle.
Intégrez la planification dans tous les canaux de vente
Planifiez les ventes avec efficacité par marque et par canal, en divisant les catégories par mois/semaine, phases de collecte et capsules sur l’année.
Gérez les démarques sans effort
Calculez automatiquement les marges, en évaluant l’impact des démarques et en tenant compte du niveau des stocks à la clôture.
Réalisez facilement la planification des achats
Définissez les niveaux des stocks de départ et l’allocation stratégique, en tenant compte des semaines de couverture, de la rotation des stocks et de l’équilibre du réseau de fournisseurs.
Identifiez rapidement votre budget d’achat disponible ou OTB (Open-to-Buy) d’avant-saison
Explorez différents scénarios pour vos prochains engagements sur commande par catégorie et par mois.
Gagnez en précision pour la planification de l’assortiment et de la gamme
Soyez en mesure de développer une offre crédible, adaptée à vos magasins, aux attentes de vos clients et à vos objectifs commerciaux.
Mettez au point facilement des produits de référence
Définissez aisément des objectifs et des attributs détaillés par catégorie et par modèle.
Comprenez mieux les performances de vos magasins d’après leurs attributs
Regroupez les magasins en fonction de critères qualitatifs et quantitatifs.
Définissez rapidement un plan de collections et de gammes de produits
Définissez la profondeur et la largeur de l’assortiment, cluster par cluster, en affectant le budget d’achat disponible (OTB) à chaque catégorie en vous basant sur les objectifs de planification financière des marchandises.
Donnez les moyens aux merchandisers de sélectionner d’un seul clic l’offre adaptée
Un catalogue d’assortiments, avec les références produits accompagnées de leur représentation visuelle, permet aux merchandisers de créer des collections rapidement et facilement.
Gérez simplement la planification et l’allocation initiale des tailles
Élaborez un processus uniforme d’analyse et de planification de la courbe de tailles.
Créez sans effort des profils de taille précis
Gérez efficacement la création d’une bibliothèque de courbes de ventes basée sur des tendances et des données historiques.
Identifiez rapidement les quantités de références produits à commander par taille/magasin
En vous basant sur les objectifs visés et le budget d’achat disponible (OTB), calculez automatiquement les quantités de références produits à commander par taille et par magasin.
Automatisez votre procédure d’allocation initiale
Calculez la quantité optimale à livrer aux magasins, taille par taille, en tenant compte des semaines en rayon, de la couverture de la demande et des délais de la chaîne logistique.
Maîtrisez totalement le réapprovisionnement des magasins et des centres de distribution
Assurez-vous que les stocks appropriés sont disponibles au bon endroit, au bon moment.
Gérez efficacement les délais de la chaîne logistique
Définissez aisément les principaux paramètres de la chaîne logistique – délais de production et de logistique, dimensionnement des colis et contraintes logistiques – au niveau global et affectez-les automatiquement aux magasins.
Contrôlez les stocks de votre réseau entier en toute simplicité
Définissez les niveaux de stocks cibles et les jours de couverture au niveau des magasins/semaines.
Établissez des prévisions précises de la demande future
Déterminez la demande future à l’aide d’algorithmes prédictifs afin de calculer les réapprovisionnements. Il est possible d’évaluer en parallèle plusieurs profils de demande, en association avec des scénarios de distribution alternatifs.
Calculez rapidement les besoins de réapprovisionnement des magasins
En combinant les paramètres de la chaîne logistique, les niveaux de stock cibles et la demande, calculez les commandes de réapprovisionnement pour le réseau de distribution.
Déterminez les besoins de réapprovisionnement des centres de distribution
Une fois que les besoins des magasins ont été déterminés, regroupez les demandes à destination des centres de distribution et calculez les quantités à commander auprès des fournisseurs.
Gérez efficacement le WSSI (Weekly Sales, Stock and Intake)
Assurez-vous de contrôler et de répartir les stocks avec efficacité, en vous appuyant sur une combinaison de données de vente, de prévisions et de stocks, de façon à optimiser la rentabilité et à limiter le gaspillage.
Identifiez l’approche de la gestion des stocks la plus rentable
Planifiez plusieurs marques sur différents canaux de vente et saisons, en définissant les besoins en stocks futurs par rapport à des indicateurs de mesure clés.
Établissez aisément votre budget OTB d’avant-saison
Calculez automatiquement vos investissements à court terme par semaine afin de définir des niveaux de stock optimaux.
Augmentez la rentabilité des produits et des collections
Identifiez rapidement l’approche la plus efficace de la planification de plusieurs marques sur différents canaux de vente.
Limitez les risques de ruptures de stock et de surstocks
Une plus grande précision en planification et en prévision des stocks réduit le gaspillage et augmente le potentiel de vente.
Identifiez la période la plus propice pour les démarques
Lancez vos promotions et remises sans affecter les dépenses habituelles des clients en analysant les comportements par rapport aux périodes de vente.
Planification intégrée, de la définition des objectifs à l’exécution
Notre solution de planification intégrée Board nous donne un avantage concurrentiel évident.
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