Orienter les résultats financiers avec une analyse de rentabilité, une gestion de la performance et une analyse unifiées
Easily analyze your budgeted and actual data, gain visibility of your profitability and performance across the sales process, and make your analysis more insightful with advanced analytics
Dans l’environnement entrepreneurial actuel en évolution rapide, les équipes financières doivent soutenir les décisions d’entreprise en fournissant des informations dans délais toujours plus courts, ce qui peut s’avérer extrêmement difficile en présence de bases de données, de solutions obsolètes et de processus manuels.
Pour remédier à ce problème, les entreprises sont à la recherche d’une approche plus unifiée, qui utilise des logiciels d’analyse de rentabilité, la gestion de la performance (CPM) et des procédés analytiques, afin de prendre des décisions plus rapidement en se basant sur des données solides pour des résultats précis. La plate-forme décisionnelle tout-en-un de Board fournit aux professionnels de la finance la solution idéale : une gamme complète d’outils pour une prise de décisions rapides et efficaces afin de maximiser la compétitivité.
Promouvoir l’analyse, la modélisation et l’optimisation de la rentabilité
Obtenez une visibilité complète de votre rentabilité à tous les niveaux de votre activité, et allouez facilement les coûts et les revenus.
Mesures de la rentabilité
Créer des perspectives de qualité supérieure en mettant en œuvre des mesures de la rentabilité précises et cohérentes ainsi que des variables pertinentes (marché, gamme de produit, type de client, réseau) à différents niveaux de la hiérarchie, et éviter ainsi de vous fier à des hypothèses et des interprétations personnelles
Affectation du chiffre d’affaires
Reconnaître des critères complexes et sophistiqués, pour une affectation correcte des revenus, de la marge brute et des coûts directs variables à des éléments ou transactions uniques
Répartition des coûts
Utiliser des méthodologies différentes pour affecter entièrement les coûts d’exploitation (par ex., les centres de coûts et une approche des coûts basée sur les activités) pour comprendre les réels catalyseurs de votre rentabilité opérationnelle
Bénéficier d’un contrôle total de la gestion de la performance
Effectuez une analyse exhaustive de la performance à l’aide de données historiques et simulez l’effet des variations internes ou macro/micro-environnementales sur vos futurs résultats.
Analyse des écarts
Réaliser des analyses des écarts entre les données actuelles et les données antérieures ou cibles contenues dans vos planification à long terme, budget, budget révisé ou prévision à court terme
Vue multidimensionnelle
Examiner les écarts dans les variables de l’activité pertinentes (marché, gamme de produits, type de client, réseau) afin de connaître les éléments performants
Transparence de la performance
Analyser vos performances en termes de volume, prix et effets mixtes pour comprendre d’où proviennent vos résultats
Comparaison point par point
Rendre votre mise en récit cohérente en ajustant les résultats de performance grâce à la modélisation des données comparables
Simulation
Créer plusieurs scénarios hypothétiques afin de simuler l’effet des variations d’inducteurs de valeur clés sur vos résultats financiers
Bénéficier d’analyses métier conçues pour la division des finances
Tirez parti d’une plate-forme conçue pour appuyer la détection de données à travers les cycles de comptabilité, de planification et de budgétisation et soutenir efficacement les activités d’analyse, de simulation, de consolidation et d’affectation.
Obtenir une version commune et unique de la vérité
L’environnement Board intégré favorise la génération d’analyses et de rapports à divers niveaux d’entreprise qui pointent vers un jeu de données unifié validé par la division des finances, garantissant ainsi une version unique de la vérité dans l’ensemble de l’organisation
Créer et partager facilement des analyses, des rapports et des tableaux de bord
Les capacités de libre-service de Board permettent aux utilisateurs professionnels de créer facilement les analyses, les tableaux de bord interactifs et les rapports, et de les partager efficacement grâce à une fonctionnalité de collaboration avancée
Explorer vos données selon les dimensions financières et opérationnelles
Exploiter les fonctions de Business Intelligence natives, en explorant les données à travers plusieurs dimensions et hiérarchies avec la possibilité d’approfondir jusqu’au dernier niveau de détail
Gérer efficacement l’affectation, le rapprochement et la consolidation
Créer facilement n’importe quel type d’activité ou de modèle financier, en exploitant les capacités d’affectation, de rapprochement et de consolidation
Simuler les futurs résultats pour étayer la prise de décisions
Tirer parti des capacités de simulation pour effectuer une analyse de la sensibilité et des scénarios visant à mieux comprendre les relations entre les facteurs de valeur clés et vous permettant d’identifier les opportunités de création de valeur
BI pour la division des finances
Traditional approaches to Business Intelligence (BI), data visualisation, and analytics are failing to deliver what CFOs need to fulfil their wider role as dependable business partners and advisors to the rest of the board.
Une recherche récente identifie que deux tiers des directeurs techniques considèrent qu’ils sont insuffisamment soutenus dans le domaine de la prise de décision, les performances de prédiction et la réponse rapide à l’évolution du marché. Cependant, dans le même temps, le choix d’outils de BI et de visualisation de données autonomes n’a jamais été aussi vaste.
So, what should the Office of Finance expect from a Business Intelligence tool?
Driving profitability analysis and planning transformation across 40 companies
We now have an automated collection process which means our Controllers can spend the majority of their time analyzing the data and reacting to situations, making better-informed business decisions.
Explorer d’autres fonctionnalités financières de Board
Budgétisation, planification et prévision
Connectez facilement les activités de budgétisation, de planification et de prévision dans l’organisation, en économisant du temps par l’automatisation des processus répétitifs et la promotion de la visibilité, de la précision et de la collaboration avec une approche de planification intégrée des activités.
En savoir plusAnalyse de la rentabilité, gestion de la performance (CPM) et procédés analytiques
Prenez des décisions mieux informées et bénéficiez de fonctionnalités d’analyse de la rentabilité et de la performance afin de simuler les effets des variations d’inducteurs de valeur clés sur les résultats de l’entreprise et d’exploiter les informations fournies par les données à l’aide d’outils d’analyse sophistiqués.
Tu es làClôture financière, consolidation financière et comptabilisation des contrats de location
Facilitez les activités de clôture financière, de consolidation et de comptabilisation des contrats de location dans un environnement piloté par workflow conforme.
En savoir plusReporting statutaire, gestion de la communication et reporting de gestion
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